ZNAČAJNOST I ULOGA STRATEŠKOG MENADŽMENTA U SUVREMENOM POSLOVANJU

undergraduate thesis

• Title (english): SIGNIFICANCE AND ROLE OF STRATEGY MANAGEMENT IN MODERN BUSINESS
• Author: Dino Pokupec
• Mentor: Jasna Prester (mentor)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; (Department of Organization and Management); Zagreb
• Defense date and country: 2015-09-14, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics

Abstract

Suvremeno doba je vrijeme informacijsko-komunikacijske tehnologije i srž donošenja odluka postiže se putem kvalitetno interpretirane informacije. Modernost nas polako sve više sustiže, ulazi u sve segmente ljudskog života i postavlja temelje za razvitak novih mogućnosti u svijetu. Praćenje nepredvidljivosti i dinamičnosti okoline postaje jedan od strateški važnih zadataka u kreiranju kvalitetne poslovne strategije.
Poduzeće u svom radu nastoji iskoristiti resurse na najbolji mogući način, odnosno na njima graditi svoju konkurentsku prednost. Međutim, valja dobro braniti i njegovati svoju tržišnu poziciju i konstantno pronalaziti nove resurse kako bi se napravio odmak od konkurenata na dulji vremenski period. Važno je pratiti i analizirati utjecaje iz okoline kako bi se moglo pripremiti na događaje, odnosno da li je njihov učinak relevantan i pozitivnog ili negativnog djelovanja na poslovanje poduzeća.
Strateški menadžment u izgradnji cjelovite organizacije primjenjuje svoja dosadašnja stečena znanja u svom procesu te ih sukladno politikama i poslovnim procesima transformira u korist za krajnje korisnike. Dobro osmišljenim intelektualnim kapitalom i optimalno kombinirajući njegove komponente, može stvoriti neimitativne resurse u izgradnji konkurentske strategije. Potrebno je svakodnevno i kontinuirano učenje u obrazovanju djelatnika u cjelovitoj organizaciji kako bi se lakše i efikasnije provodila strategija prema ostvarenju zadanih ciljeva. Njegovanje međukulturalnih odnosa od velikog je preduvjeta za postizanje povoljne organizacijske klime i kreiranje korporacijske kulture koja veliča ljudsko znanje i daje podršku svakoj ljudskoj ideji.
Odgovornost vrhovnog menadžmenta mora biti besprijekorna, odnosno sposobna za razumijevanje svih zaposlenih i zajednički rješavanje mogućih problema. Autoritet koji pruža mora biti širokogrudno prihvaćen od svih zaposlenika, jer se samo zadovoljnošću radnika stvara neprekidan i jak međuodnos na svim razinama poduzeća. Održiva konkurentska prednost je krajnje područje sinergijskog djelovanja i načini kako se namjerava postići ovise o bezbrojnim mogućnostima koje samo treba prepoznati i ugrabiti priliku za ostvarenje.
Pisanjem ovog rada i čitajući literaturu, dobio sam jedan novi horizont gledanja na kompliciranost i sustavnost procesa strateškog menadžmenta, ali i znanje koje ću iskoristiti i razvijati u svom budućem akademskom obrazovanju.

• Keywords: strateški menadžment; poslovanje poduzeća; konkurentska prednost
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:527658
• Study programme: Title: Business Economics; Study programme type: university; Study level: undergraduate; Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Public note: Sažetak preuzet iz Zaključka rada. Ključne riječi dodijelio knjižničar.
• Created on: 2016-07-20 08:54:49