Strateška analiza iskorištenja i smjernice daljnjeg razvoja korištenja potpora male vrijednosti u Bjelovarsko-bilogorskoj županiji

professional thesis

• Title (english): Strategic analysis of the utilization and guidelines for thefurther development and use of the De-minimis aid in Bjelovar-Bilogora County
• Author: Daliborka Vrankić
• Mentor: Marko Kolaković (mentor)
• Committee member: Zoran Kovačević (predsjednik povjerenstva)
• Committee member: Marko Kolaković (član povjerenstva)
• Committee member: Mladen Turuk (član povjerenstva)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; Zagreb
• Defense date and country: 2023-09-05, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics

Abstract

Analizom i obradom dostupnih podataka kao i sagledavanjem razvojnih problema Bjelovarsko-bilogorske županije, koja uključuju nepovoljnu gospodarsku strukturu, nekonkurentnost proizvoda koja samim time znače manji izvoz na inozemna tržišta, kao i niže plaće u odnosu na prosjek plaća u Republici Hrvatskoj, proizlazi da gospodarski potencijal nije dovoljno iskorišten te da ima još puno prostora kako bi se županijsko gospodarstvo unaprijedilo. Prije svega potrebno je poboljšati i povećati potpore male vrijednosti za gospodarstvo u županijskom proračunu i usmjeriti ih na održavanje i unapređenje konkurentnosti, povećati potpore u dijelu pripreme i prijave na EU fondove, kao i potpore za sufinanciranje vlastitog učešća u korištenju EU fondova. Da bi se došlo do novih smjernica korištenja potpora male vrijednosti, a koje su predmet ovog rada, napravljena je strateška analiza provođenjem istraživanja odnosno ankete, kojom su obuhvaćeni gospodarstvenici i obrtnici s područja Bjelovarsko- bilogorske županije. Dobiveni rezultati su ukazali na zadovoljstvo korisnika primljenih potpora, ali i na zaključak da potpore male vrijednosti nisu dostupne svima zbog manjih i ograničenih iznosa za potpore u proračunu Bjelovarsko-bilogorske županije. Isto tako, istraživanje daje smjernice za razvoj i provođenje novih potpora male vrijednosti za razvoj i poboljšanje konkurentnosti županijskog gospodarstva. Regionalni koordinator, Razvojna agencija županije kao i lokalne agencije trebaju povećati svoju stručnu podršku gospodarstvu u dijelu pripreme i prijave projekata te samim time osigurati da se ne financiraju iz županijskog/ lokalnog i državnog proračuna. Strateški plan rada agencija bi svakako trebao ići u smjeru poboljšanja investicijske klime, osiguranja dostupnosti informacija, umrežavanja, povezivanja i većeg korištenja EU fondova.

Abstract (english)

By analyzing and processing the available data, as well as looking at the development problems of the Bjelovar-Bilogora County, which include an unfavorable economic structure, the non-competitiveness of products that mean less export to foreign markets, as well as lower wages compared to the average wages in the Republic of Croatia, it follows that the economic potential it has not been used enough and that there is still a lot of room to improve the county's economy. First of all, it is necessary to improve and increase grants of small value for the economy in the county budget and direct them to maintain and improve competitiveness, increase grants in the preparation and application for EU funds, as well as grants for co-financing one's own participation in the use of EU funds. In order to come up with new guidelines for the use of small value subsidies, which are the subject of this work, a strategic analysis was made by conducting a survey, that is, a survey, which included businessmen and craftsmen from the Bjelovar-Bilogora County. The obtained results indicated the satisfaction of the beneficiaries of the received grants, but also the conclusion that grants of small value are not available to everyone due to the smaller and limited amounts for grants in the budget of Bjelovar-Bilogora County. Likewise, the research provides guidelines for the development and implementation of new low-value grants for the development and improvement of the competitiveness of the county economy. The regional coordinator, the County Development Agency as well as local agencies should increase their professional support to the economy in the preparation and application of projects and thus ensure that they are not financed from the county/local and state budgets. The strategic work plan of the agencies should certainly go in the direction of improving the investment climate, ensuring the availability of information, networking, connection and greater use of EU funds.

• Keywords: gospodarska struktura; proračun; konkurentnost; regionalni razvoj; poduzetničke mogućnosti; županijski proračun; nove potpore male vrijednosti; poboljšanje investicijske klime; Bjelovarsko- bilogorska županija
• Keywords (english): economic structure; budget; competitiveness; regional development; entrepreneurial opportunities; county budget; new de-minimis aid; improvement of the investment climate; Bjelovar-Bilogora County
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:047545
• Study programme: Title: Strategic Entrepreneurship; Study programme type: university; Study level: postgraduate specialist; Academic / professional title: sveučilišni/a specijalist/ specijalistica strateškog poduzetništva (sveučilišni/a specijalist/ specijalistica strateškog poduzetništva)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Created on: 2023-09-19 09:19:36