Analiza i komparacija kontrolinga u HEP-u d.d i HEP- toplinarstvu d.o.o.

undergraduate thesis

• Title (english): Analysis and comparison of controlling in HEP d.d.and HEP-toplinarstvo d.o.o.
• Author: Matija Lončarek
• Mentor: Davor Labaš (mentor)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; (Department of Managerial Economics); Zagreb
• Defense date and country: 2016-09-05, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics

Abstract

Uvođenje kontrolinga u poduzeće pridonosi povećanju efikasnosti i efektivnosti u radu menadžmenta, a time bržem i boljem prilagođavanju poduzeća dinamičnoj okolini. Do tih saznanja došla je i Hrvatska elektroprivreda koja je krajem 80-ih godina prošlog stoljeća uvela kontroling u svoje poslovanje čime je započela revoluciju u svom poslovanju. Iako se dugo vremena smatralo kako kontroling ne treba javnim poduzećima, rezultati su pokazali suprotno. Hrvatska elektroprivreda je uvođenjem kontrolinga u svoje poslovanje znatno povećala svoju produktivnost i profitabilnost.
U ovom radu promatran je kontroling zasebno za svako od ova dva poduzeća. U tako prikazanom kontrolingu uočeno je mnogo nedostataka, posebice u kontrolingu HEP-Toplinarstva. Naime, nedostatak 2 sustava kontrolinga i nekoliko važnih instrumenata kontrolinga dovode na pogrešan zaključak kako je kontroling u HEP-u neefikasan i ne dostiže svoji puni potencijal. Naravno, to je netočno iz tog razloga što se kontroling u HEP-u d.d. i HEP-Toplinarstvu treba promatrati zajedno kao zaokružena cjelina kakvi to, u konačnici, i oni jesu. Tek tada kada se kontroling pogleda s tog aspekta dobiva se prava slika kontrolinga koja je znatno drugačija. Tako svi ovi instrumenti i 2 sustava koji nedostaju (sustav organiziranja i sustav upravljanja ljudskim potencijalima) u kontrolingu HEP-Toplinarstva d.o.o. obavljaju se u kontrolingu HEP-a d.d. Na taj se način kontroling vladajućeg društva i kontrolinzi ovisnih društava s jedne strane nadopunjuju, a s druge strane sprječavaju dupliciranje poslova koji bi vodili nepotrebnom rasipanju vremena i resursa. Tako kontroling vladajućeg društva zajedno sa svim ovisnim društvima čine sintezu vrlo efikasnog i zaokruženog sustava kontrolinga.

• Keywords: kontroling; HEP d.d.; HEP-TOPLINARSTVO d.o.o.
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:213745
• Study programme: Title: Business Economics; Study programme type: university; Study level: undergraduate; Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Public note: Sažetak preuzet iz zaključka rada. Ključne riječi dodijelio knjižničar.
• Created on: 2016-09-14 13:58:42