Prilagođavanje platne strukture poslovnoj strategiji poduzeća

master's thesis

• Title (english): Adjustment of pay structure to the business strategy
• Author: Zvonimir Sabolek
• Mentor: Lovorka Galetić (mentor)
• Committee member: Maja Klindžić (predsjednik povjerenstva)
• Committee member: Najla Podrug (član povjerenstva)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; Zagreb
• Defense date and country: 2015-09-30, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics

Abstract

Menadžment ljudskih potencijala relativno je nova grana ekonomije koje se intenzivno razvija i zapravo tek počinje primjenjivati u hrvatskoj poslovnoj praksi. Upravo zbog razvoja ove grane ekonomije ljudi su počeli dobivati atribut najvažnijeg resursa svakog poduzeća. Iz tog razloga sve se više pažnje pridaje i upravljanju i vođenju zaposlenika, a osobito je bitno u tome području pravilno nagrađivanje koje utječe na motivaciju ljudi. Nagrađivanje kao jedna od funkcija ljudskih potencijala može biti jedan od ključnih čimbenika uspjeha i ostvarivanja poslovne strategije. U suvremenom poslovanju najuspješnija poduzeća su ona koja sadrže najviše konkurentskih prednosti, točnije sposobnosti koje je nemoguće imitirati, a s obzirom da su upravo ljudi ti koji su također jedinstveni, možemo reći kako baš oni mogu biti izvor konkurentske prednosti. Strategija kojom se njima upravlja, vodi i motivira može također biti konkurentska prednost, a samim time strategija nagrađivanja izuzetno je važna kako bi se njome usmjeravalo sve zaposlenike ka zajedničkom cilju, ispunjavanju vizije i misije. Materijalno nagrađivanje, točnije plaća, ima najznačajniju ulogu unutar strategije nagrađivanja, a znanstveno je dokazano kako ne može biti neplanirano i praktički proizvoljno. Sustavi plaća koji se uspostavljaju u nekom poduzeću moraju zadovoljiti određene glavne ciljeve i motivirati zaposlenike na pravilan način, ali pri određivanju plaća mora se voditi računa i o mnogim drugim čimbencima što čini ovo područje izuzetno izazovnim u poslovnoj praksi.

Abstract (english)

Human resource management is relatively new field of economics which is developing intensively and just starting to apply in Croatian business practice. Because of development of human resource management people started to get the attribute of most important resource of every organization. Because of this more and more attention is given to managing employees. Very important role of this function is challenge of properly rewarding people for their work, or with other words giving the right compensation. In modern business the most successful organizations are those who own the most competitive advantages. Considering that competitive advantage is almost impossible to imitate, and given that every person is unique, statement that people can be source of competitive advantage is certainly correct. From that point of view, strategy that manage employees can also be source of competitive advantage, but it’s also important to lead employees to one unique goal, fulfilling organizational mission and vision. Compensations, or salary more accurate, has the most important role inside the rewarding strategy and it is scientifically proven that it can’t be arbitrary and unplanned.
Compensation system that is established in certain organization must please certain strategic goals and motivate employees in the right way. In their establishment there is also need for pleasing a lot of other factors which makes this field of business a very challenging task.

• Keywords: poslovna strategija; kompenzacijski menadžment; strategija nagrađivanja; materijalno nagrađivanje; platna struktura
• Keywords (english): business strategy; compensation management; rewarding strategy; compensation; salary structure
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:190926
• Study programme: Title: Business Economics; Study programme type: university; Study level: graduate; Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Created on: 2016-09-27 14:00:55