Uloga podrške vođe u kreativnosti zaposlenika

master's thesis

• Title (english): The role of leader support in employee creativity
• Author: Paula Vrbanić
• Mentor: Matija Marić (mentor)
• Committee member: Mislav Ante Omazić (član povjerenstva)
• Committee member: Domagoj Hruška (član povjerenstva)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; (Department of Organization and Management); Zagreb
• Defense date and country: 2024-09-23, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics; Organization and Management

Abstract

Vođe igraju ključnu ulogu u stvaranju radnog okruženja koje potiče kreativnost. U suvremenom poslovnom kontekstu, gdje su brze promjene i zahtjevi tržišta sve veći, kreativnost postaje imperativ za uspjeh organizacija. Ipak, kreativnost često zahtijeva podršku i poticaj iz radnog okruženja. Vođe ne samo da trebaju voditi timove, već i poticati kreativnost među zaposlenicima. To uključuje poticanje slobode izražavanja, podržavanje inovativnih inicijativa te stvaranje motivirajućeg okruženja koje cijeni i nagrađuje kreativnost. Kreativni pristupi i ideje mogu rezultirati novim proizvodima, poboljšanjima procesa ili inovativnim rješenjima za izazove s kojima se organizacija suočava. Podrška vođe može biti ključna u osiguravanju da zaposlenici osjete slobodu i poticaj za izražavanje svojih ideja i eksperimentiranje s novim pristupima, čak i u okvirima strogo definiranih procesa. Kreativnost zaposlenika predstavlja sposobnost pojedinca da generira originalne ideje, koncepte ili rješenja koja su korisna ili vrijedna za organizaciju. Ona se sastoji od dva osnovna elementa: istraživanja ideja i generiranja ideja (de Jong i den Hartog, 2010.).
Rezultati dobiveni empirijskim istraživanjem ukazuju na ulogu podrške vođe u kreativnosti zaposlenika. Nadalje, dobiveni rezultati ukazuju da podrška vođe ima značajan utjecaj na kreativnost zaposlenika, posebice kroz povećanje kreativnog angažmana. Vođe koji pružaju potporu i daju povratne informacije svojim zaposlenicima te potiču kreativne inicijative, doprinose većoj kreativnosti zaposlenika, ne uzimajući u obzir njihovu dob ili radno iskustvo. Prilagodba stilova vođenja različitim demografskim skupinama unutar organizacije ključna je za održavanje kreativnosti i inovativnosti svih zaposlenika, a time se značajno doprinosi i uspjehu cijele organizacije.

Abstract (english)

Leaders play a crucial role in creating a work environment that fosters creativity. In the modern business context, where rapid changes and market demands are increasingly intense, creativity has become imperative for organizational success. However, creativity often requires support and encouragement from the work environment. Leaders not only need to manage teams but also encourage creativity among employees. This involves promoting freedom of expression, supporting innovative initiatives, and creating a motivating environment that values and rewards creativity. Creative approaches and ideas can lead to new products, process improvements, or innovative solutions to challenges the organization faces. A leader's support can be crucial in ensuring that employees feel free and motivated to express their ideas and experiment with new approaches, even within the framework of strictly defined processes. Employee creativity represents an individual's ability to generate original ideas, concepts, or solutions that are useful or valuable to the organization. It consists of two essential elements: idea exploration and idea generation (de Jong & den Hartog, 2010.).
Empirical research results indicate the role of leader support in employee creativity. Furthermore, the findings suggest that leader support has a significant impact on employee creativity, particularly through enhancing creative engagement. Leaders who provide support, give feedback, and encourage creative initiatives contribute to greater employee creativity, regardless of their age or work experience. Adapting leadership styles to different demographic groups within the organization is crucial for maintaining creativity and innovation among all employees, thereby significantly contributing to the overall success of the organization.

• Keywords: kreativnost zaposlenika; podrška vođe; kreativna angažiranost; radno okruženje; inovacije
• Keywords (english): employee creativity; leader support; creative engagement; work environment; innovation
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:203149
• Study programme: Title: Economics; Study programme type: university; Study level: integrated undergraduate and graduate; Academic / professional title: sveučilišni magistar ekonomije/sveučilišna magistra ekonomije (sveučilišni magistar ekonomije/sveučilišna magistra ekonomije)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Open access
• Created on: 2024-09-25 12:58:57