Proces implementacije sustava ranog upozorenja u poduzeću

master's thesis

• Title (english): The process of implementation of early warning system in the company
• Author: Tamara Gašparić
• Mentor: Davor Labaš (mentor)
• Committee member: Nidžara Osmanagić Bedenik (predsjednik povjerenstva)
• Committee member: Martina Sopta (član povjerenstva)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; Zagreb
• Defense date and country: 2016-05-30, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics; General Economy

Abstract

U današnje vrijeme poslovanje poduzeća se odvija u turbulentnim uvjetima na trţištu. Prisutna je velika dinamika i kompleksnost poslovanja te neizvjesnost što moţe dovesti do krize. Kako bi se kriza uspješno savladala, izbjegla ili ĉak predvidjela, potrebno je implementirati sustav ranog upozorenja u poduzeću.
Sustav ranog upozorenja prikazuje razne promjene u ranom stadiju te na taj naĉin menadţment ima dovoljno prostora za manevar i veći izbor mjera za svladavanje kriznih situacija. Menadţeri trebaju pravovremeno prepoznati signale upozorenja na krizu iz samog poduzeća i okoline te ih na pravilan naĉin upotrijebiti radi prevencije kriznih situacija i neţeljenih dogaĊaja. Takav sustav omogućuje pronalazak bitnih signala na naĉin da ih prepoznaje, selektira i vrednuje kako bi se neţeljene pojave sprijeĉile i na taj naĉin se izbjegao razvoj u krivom smjeru.
Okruţenje koje je prisutno danas, navodi poslovne subjekte da brzo i pravodobno reagiraju na promjene u okruţenju, gdje kljuĉnu ulogu imaju sustavi ranog upozorenja. Kvalitetno korištenje takvog sustava moţe uvelike smanjiti ili sprijeĉiti situacije kao što su nenaplativa potraţivanja, smanjenja prihoda i time znaĉajnog smanjenja dobiti poduzeća. Iz tog razloga, implementacija sustava ranog upozorenja u poduzeću „Coner“ d.o.o. pomoći će menadţeru u donošenju budućih odluka i kreiranju strategije.
Cilj rada je implementirati sustav ranog upozorenja u poduzeće putem kojeg će signali pruţati što više pouzdanih informacija o smjeru i obujmu oĉekivanih promjena unutar i izvan poduzeća. Promjene se odnose na ĉimbenike općeg okruţenja koje ĉine tehnološko, ekonomsko, socijalno, ekološko i politiĉko okruţenje, kao i poslovnog okruţenja koje ĉine kupci, dobavljaĉi, konkurenti, zaposleni i kreditori. Isto tako će se pratiti unutarnje i vanjsko okruţenje koje pruţa uvid u snage, slabosti, prilike i opasnosti iz kojeg će se uvidjeti šanse i rizici. Tako dobivene informacije pomaţu menadţeru poduzeća „Coner“ u nalaţenju i brzom korištenju novih poslovnih mogućnosti i prilika koje se pruţaju, te u izbjegavanju rizika.

• Keywords: sustavi ranog upozorenja; poslovna kriza; praćenje okruţenja; unutarnje i vanjsko okruţenje
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:370531
• Study programme: Title: Business Economics; Study programme type: university; Study level: graduate; Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Created on: 2016-10-10 10:37:04