Poslovno odlučivanje i strategije upravljanja rizicima u Hrvatskoj

professional thesis

• Author: Tina Pahić
• Mentor: Domagoj Hruška (mentor)
• Committee member: Darko Tipurić (predsjednik povjerenstva)
• Committee member: Domagoj Hruška (član povjerenstva)
• Committee member: Danijela Miloš Sprčić (član povjerenstva)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; Zagreb
• Defense date and country: 2015, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics; Organization and Management

Abstract

Specijalistički poslijediplomski rad je podijeljen u šest poglavlja. Uvodni dio rada definira problem, svrhu i cilj analize, te će se iznijeti dosadašnja istraživanja u području sustava upravljanja rizicima. Opisati će se izvori i metode prikupljanja podataka , te prikazati sadržaj i struktura rada.
U drugom poglavlju obraditi će se Odnos između upravljanja rizicima i poslovnog odlučivanja. Posebna pozornost bit će usmjerena na svrhu i cilj upravljanja rizicima u poslovnom odlučivanju preko upravljanja koje se temelji na sagledavanju rizika (engl. Risk based performance management) te na prikazu i objašnjenju mape rizika.
Treće poglavlje definira rizik, obrađuje vrste i klasifikaciju rizika, načine mjerenja rizika i instrumente upravljanja rizicima te objašnjava kako je moguće ovladati rizicima.
U četvrtom poglavlju se obrađuje strategija upravljanja rizicima, priroda upravljanja rizicima, ukazuje se na važnost identifikacije potencijalnih rizika te se daju prijedlozi za efektivno upravljanje rizicima.
Peto poglavlje je posvećeno analizi sustava upravljanja rizicima u hrvatskim poduzećima. Na temelju primarnih podataka dobivenih empirijskim istraživanjem u kojem su sudjelovala hrvatska poduzeća iz uzorka, identificiraju se prepoznati rizici od strane poduzeća u Hrvatskoj. Zatim se prikazuje na koji način se provodi vrednovanje rizika te kako se rizici vrednuju i nadziru. Na kraju se obrađuje uloga menedžmenta u procesu upravljanja rizicima te se daje zaključaj cijeloj analizi.
Iz istraživanja možemo zaključiti kako svjesnost o važnosti i koristima od sustavnog praćenja, kontrole i upravljanja rizicima, u poduzećima u Hrvatskoj postoji, no u praksi sustav upravljanja rizicima rijetko je u potpunosti implementiran. Menadžeri su svjesni važnosti sustavnog upravljanja rizicima te ih nastoje uključiti u svoje strateške odluke.

Abstract (english)

Paper is divided into six chapters. The introductory part of the paper defines the problem, purpose and objective analysis, and will present current research in the field of risk management systems. It will describe the sources and methods of data collection, and display the content and structure of the paper.
The second chapter will discussed relationship between risk management and business decision-making. Special attention will be focused on the purpose and objective of risk management in business decisions through management that is based on the perception of risk (Risk Based Performance Management) and the presentation and explanation of risk maps.
The third chapter defines the risk, process types and classification of risk, methods of risk measurement and risk management instruments and explains how is possible to control the risks.
The fourth chapter deals with risk management strategy, the nature of risk management, points to the importance of identifying potential risks and provides suggestions for effective risk management.
The fifth chapter is devoted to the analysis of risk management systems in Croatian companies. Based on primary data obtained by empirical research in which participated Croatian firms, from the sample, identify the risks recognize by the Company in Croatia. Then it is shown how Croatian firms evaluate risk and how risk is measured and monitored. At the end it is discussed of the management role in risk management process and it is given conclusion to entire analysis.
From the research we can conclude that awareness of the importance and benefits of systematic monitoring, control and risk management in enterprises exist in Croatia, but in practice the system of risk management is rarely fully implemented. Managers are aware of the importance of systematic risk management and they are trying to include in their strategic decisions.

• Keywords: rizik; upravljanje rizikom; poslovno odlučivanje; mapa rizika; strategija upravljanja rizikom
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:435645
• Study programme: Title: Business Administration- MBA; Study programme type: university; Study level: postgraduate specialist; Academic / professional title: sveučilišni/a specijalist/specijalistica poslovnog upravljanja-MBA (sveučilišni/a specijalist/specijalistica poslovnog upravljanja-MBA)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Public note: Ključne riječi dodijelio knjižničar.
• Created on: 2016-11-14 15:47:56