prikaz prve stranice dokumenta PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE
2015. urn:nbn:hr:148:801860
Palić, Sebastijan
University of Zagreb
Faculty of Economics and Business
Department of Organization and Management

Cite this document

Palić, S. (2015). PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE (Undergraduate thesis). Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

Palić, Sebastijan. "PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE." Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

Palić, Sebastijan. "PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE." Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

Palić, S. (2015). 'PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE', Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, accessed 29 December 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

Palić S. PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE [Undergraduate thesis]. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business; 2015 [cited 2024 December 29] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

S. Palić, "PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE", Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, Zagreb, 2015. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitlePORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE
Title (english)PORTER'S GENERIC STRATEGIES
AuthorSebastijan Palić
MentorDomagoj Hruška (mentor)
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Economics and Business
(Department of Organization and Management)
Zagreb
Defense date and country2015-06-30, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Organization and Management
Abstract
Smatram da su Porterove generičke strategije jedan koristan alat za odabir i definiranje strategije, I da je njihova kvaliteta i potreba za primjenom neupitna, pa tako ne čudi da spominjanjem riječi strategija, nama ekonomistima padaju upravo one na pamet. Njihovu široku primjenu i njihov uspjeh bi pripisao i njihovoj univerzalnosti, mogućnosti da se primjene u bilo kojoj djelatnosti i u bilo kojem poduzeću. Naravno, kao i sve u životu, tako i Porterove strategije imaju svoje prednosti, mane i rizike, koje su navedene u ovom radu i na menadžmentu je da se pobrine da iz njih uzme ono najbolje. No neću sada o ulaziti u detalje Porterovih generičkih strategija jer smatram da su detaljno razrađene u samom radu, već bih htio iznijeti još neka svoja saznanja. Naime, shvatio sam da sama strategija nije ključna za njen uspjeh i uspjeh organizacije. Tu ima čitav niz aktivnosti koje prethode samoj strategiji i koje su jednako važno za uspješnost, baš kao I one aktivnosti koje se provode nakon formulacije sam strategije.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:148:801860
Study programmeTitle: Business Economics
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Public noteSažetak preuzet iz Zaključka rada. Ključne riječi dodijelio knjižničar.
Created on2016-06-27 13:07:25