STRATEŠKI ZAOKRET

undergraduate thesis

• Title (english): CORPORATE TURNAROUND
• Author: Romana Matijašić
• Mentor: Najla Podrug (mentor)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; (Department of Organization and Management); Zagreb
• Defense date and country: 2015-09-22, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics; Organization and Management

Abstract

Restrukturiranje sustava upravljanja, osobito sveobuhvatno strateško restrukturiranje, zahtjevan je projekt, koji može imati sudbonosan utjecaj na daljnji razvoj organizacije. Mora biti planiran i stručno vođen kako bi ostvarivanje postavljenih ciljeva bilo realno. Restrukturiranje ima svoju cijenu koju organizacija, kroz izradu projekta restrukturiranja, treba što preciznije izračunati, budući je ona ulazna veličina u cost/benefit analizu prije početka samog projekta. Ukoliko bi cijena restrukturiranja bila veća od koristi koje se od tog procesa očekuju u budućnosti, odustajanje od projekta bilo bi racionalno. Ovisno o veličini i složenosti organizacije, proces restrukturiranja može trajati od nekoliko mjeseci do nekoliko godina. Sve to vrijeme organizacija mora obavljati svoje funkcije i ostvarivati svoju misiju. Po završetku projekta restrukturiranja, nije realno odmah u prvoj, a često ni u drugoj godini, očekivati povećani profit kao posljedicu restrukturiranja. Potrebno je platiti cijenu restrukturiranja, što često znači ulaganje eventualne prethodne akumulacije, odnosno kreditno zaduživanje. Međutim, dobro proveden proces restrukturiranja na srednji i dugi rok kompenzira prethodna ulaganja i osigurava tržišnu stabilnost organizacije kao i razvojnu komponentu. Za konačan uspjeh osim dobrog projekta i osiguranih financijskih sredstava, potreban je stručno i metodološki pripremljen i osposobljen menadžment i stručni tim za restrukturiranje. Upravljanje rizicima u projektu i odlučnost od osobite su važnosti jer proces restrukturiranja ima i svoje „žrtve“ te mogu biti narušeni odnosi u organizaciji, što može uzrokovati poremećaje koji će se manifestirati kroz nižu motivaciju, a posljedično nižu razinu kvalitete proizvoda ili usluga.

• Keywords: restrukturiranje; upravljanje rizikom; krizni menadžment; strategija
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:144112
• Study programme: Title: Business Economics; Study programme type: university; Study level: undergraduate; Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Public note: Sažetak preuzet iz Zaključka rada. Ključne riječi dodijelio knjižničar.
• Created on: 2016-06-30 11:23:23