ULOGA STRATEŠKE MAPE UNUTAR PROCESA PROVEDBE POSLOVNE STRATEGIJE POMOĆU KARTE URAVNOTEŽENIH CILJEVA

undergraduate thesis

• Title (english): THE ROLE OF THE STRATEGIC MAP IN THE PROCESS OF IMPLEMENTING BUSINESS STRATEGIES USING MAPS OF BALANCED OBJECTIVES
• Author: Antonio Hećimović
• Mentor: Domagoj Hruška (mentor)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; (Department of Organization and Management); Zagreb
• Defense date and country: 2015-09-30, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics; Organization and Management

Abstract

U današnjem vremenu, koje je sve dinamičnije, klasični alati za mjerenje performansi ne zadovoljavaju sve potrebe menadžera u vidu informiranosti i implementaciji strategije organizacije. Mapa uravnoteženih ciljeva jedan je od najpopularnijih alata pri stvaranju i implementaciji strategije organizacije, i to zahvaljujući brojnim primjerima poboljšanja rezultata poslovanja nakon njegove implementacije, ali djelomično i zahvaljujući njegovoj vrlo uspješnoj promociji u svijetu. Mapa uravnoteženih ciljeva predstavlja uravnoteženi pogled na cijelu organizaciju kao i na okolinu u kojoj poduzeća posluju. Upravo danas, kad mnoga poduzeća prolaze kroz svoje najteže trenutke poslovanja u recesiji, ta ravnoteža postaje ključni čimbenik dugoročnog rasta i održavanja konkurentske prednosti.
Pomoću mape uravnoteženih ciljeva menadžer ima sažet pregled financijskih i nefinancijskih čimbenika koju utječu na organizaciju i pomoću njih može promptno i kvalitetno odgovarati na prepreke koje se javljaju u poslovnom okruženju. Tu se radi o sustavu koji povezuje i usklađuje ovisna područja konkurentskog poslovanja. Mapa uravnoteženih ciljeva nam to prikazuje pomoću 4 perspektive. To su financijska perspektiva, prespektiva na kupca, prespektiva na unutrašnje poslovne procese i perspektiva zasnovana na rastu i učenju . One su međusobno povezane uzročno posljedičnim vezama što mapi daju jednu novu dimenziju i olakšava pregled stanja strategije organizacije. Razumljivost, jednostavnost i transparentnost, odlike su mape uravnoteženih ciljeva koja je prepoznata u svjetski uspješnim organizacijama, ali ovaj način razmišljanja sve više prihvaćaju i mala poduzeća koja pomoću BSC-a mogu ostvariti željenu konkurentsku prednost.

• Keywords: poslovna strategija; Balanced scorecard; mapa uravnoteženih ciljeva
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:838255
• Study programme: Title: Business Economics; Study programme type: university; Study level: undergraduate; Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Public note: Sažetak preuzet iz Zaključka rada. Ključne riječi dodijelio knjižničar.
• Created on: 2016-07-05 12:59:17