Suvremeni uvjeti poslovanja stavljaju zahtjeve pred tvrtke da ukoliko žele opstati na tržištu moraju biti fokusirane na kupce i težiti postizanju poslovne izvrsnosti posebno u kriznim uvjetima. Eliminacija gubitaka u cijelom procesu, umjesto samo u određenim dijelovima sustava postaje jedan od temeljnih ciljeva poduzeća. Lean sustav nije samo alat za unapređenje proizvodnje, već je njegovo značenje puno dublje. On predstavlja način razmišljanja, odnosno jednostavnu modernu filozofiju čiji osnovni moto glasi: „učini više, s manje“. Primjena “Lean filozofije“ nadmašuje granicu proizvodnih sustava. Lean filozofija primjenjiva je svugdje. Od administracije, uslužnih djelatnosti, proizvodnje, pa sve do organizacije svemirskih programa. Postoje razne metodologije za postizanje poslovne izvrsnosti, odnosno za poboljšavanje kvalitete i procesa. Šest sigma i Lean six sigma u posljednjih nekoliko godina široko su prihvaćene metodologije poboljšavanja kvalitete proizvoda i poslovnih procesa. Iako se na prvi pogled mogu učiniti kao vrlo komplicirane metode , radi se o vrlo jednostavnim, vrlo uspješnim te metodama s vrlo jasnom raspodjelom odgovornosti s ciljem postizanja značajnih rezultata za poduzeće. Metodologije su prvenstveno usmjerene na poboljšanje proizvodnih procesa, a preko njih na realizaciju konkretnih ušteda i većih vrijednosti za kupce kako bi se u potpunosti zadovoljile njihove želje i potrebe. Svaka organizacija je jedinka za sebe, te će prilikom uvođenja Lean sustava određene navedene korake morati prilagoditi svome poslovanju, no osnovni koncept bi trebao biti isti. Iznimno je važno istaknuti da su kod ovog sustava ljudi, na svim razinama organizacije u prvom planu i da je njihova uloga ključna. Poduzeća koja se odvaže na primjenu ovog sustava očekuje izuzetan uspjeh na globalnom tržištu.