Pages
-
-
Strategijska analiza industrije turizma Republike Hrvatske s osvrtom na poduzeće Valamar Riviera d.d.
-
Iva Jajčanin Strategija poduzeća predstavlja plan koji omogućuje poduzeću da postigne željene rezultate. Rad započinje definicijom strategije i pružanjem uvida u upravljanje razvojem poduzeća. Također, obuhvaćen je proces strateškog planiranja i metode analize. Poslovanje unutar turističke industrije odvija se u vrlo dinamičnom, atraktivnom i prosperitetnom sektoru, stoga se rad nastavlja analizom industrije turizma Republike Hrvatske koja je zaključena analizom strateške grupe poduzeća...
-
-
Strategijska analiza mesne industrije u Republici Hrvatskoj
-
Karlo Ružman U današnje doba neizvjesnosti i dinamičnosti važno je da poduzeće razumije unutarnju i vanjsku kompleksnost i vodi se određenom strategijom kako bi postiglo konkurentske prednosti i osiguralo opstanak i uspjeh na tržištu. Strateška analiza i kvalitetno upravljanje razvojem poduzeća ključni su segmenti kada je u pitanju ostvarivanje ciljeva. Strateška analiza zahtijeva analizu industrije u kojoj poduzeće posluje, čija je privlačnost i profitabilnost određena pomoću pet sila...
-
-
Strategijska analiza poduzeća A1 Hrvatska d.o.o.
-
Tin Tomić Industrija telekomunikacija u Republici Hrvatskoj nositelj je iznimne gospodarske važnosti. Poduzeće A1 Hrvatska d.o.o. natječe se u tržišnoj utakmici iz pozicije glavnog izazivača, odnosno predstavlja drugu najveće poduzeće po veličini prihoda i broju korisnika.
Predmet rada jest strategijska analiza poduzeća A1 Hrvatska d.o.o., odnosno procjena sposobnosti optimalnog djelovanja poduzeća unutar dinamičnog unutarnjeg i vanjskog okruženja, te adekvatnog tržišnog...
-
-
Strategijska analiza poduzeća Borovo
-
Ana Kasić Borovo je hrvatska tvrtka za proizvodnju obuće s tradicijom koja seže u vrijeme prije Drugog svjetskog rata. Od 1945. do 1991. godine tvornica je nacionalizirana, a nakon toga u većinski državnom vlasništvu poduzeće Borovo nastavlja poslovati u tržišnoj ekonomiji. Taj prijelaz označava početak dugogodišnjih problema za poduzeće, od kojih se ono tek u posljednjih nekoliko godina počelo oporavljati. Tako danas Borovo posluje na hrvatskom, ali i sve više na inozemnom tržištu,...
-
-
Strategijska analiza poduzeća Bosnić d.o.o.
-
Dora Belošević Hrvatsko poduzeće Bosnić bavi se otkupom i distribucijom svježe ribe, skladištenjem i distribucijom smrznute ribe te prodajom ribe i plodova mora koja svoje poslovanje širi 2016.
godine kada postaje glavni distributer Mljekare Sinj d.o.o. Bosnić je poduzeće koje je lider na tržištu Zagreba i okolice koje svojim radom te velikom željom za stjecanjem novih znanja i vještina uspješno zadržava tu poziciju na tržištu već godinama. Jedan od glavnih ciljeva poslovanja jest...
-
-
Strategijska analiza poduzeća Hrvatski Telekom d.d.
-
Ivan Gracin Usluge koje pruža sektor telekomunikacija u 21. stoljeću neophodne su za svakodnevno funkcioniranje pojedinaca i poduzeća na globalnoj razini. Poduzeća u ovoj industriji izgradila su infrastrukturu na kojoj počiva čitava današnja razmjena informacija, što ima pozitivan (ne)posredni učinak na agregatnu ekonomsku aktivnost. Stabilna infrastruktura koja se kontinuirano poboljšava stvara preduvjete za buduće tehnološke inovacije te ubrzava proces digitalne transformacije....
-
-
Strategijska analiza poduzeća Kraš d.d.
-
Stjepan Hrgović Zahvaljujući kvaliteti, tradiciji i snažnim brendovima, Kraš je već godinama vodeći konditorski proizvođač jugoistočne Europe. Kraševi poslovni planovi usmjereni su ka daljnjem jačanju konkurentnosti na domaćim i inozemnim tržištima, kao i jačanju svih poslovnih aktivnosti nakon financijski i strategijski zahtjevnog procesa nagodbe s koncernom Agrokor. Predmet rada je strategijska analiza poduzeća Kraš d.d., što uključuje analizu unutarnjeg i vanjskog okruženja poduzeća....
-
-
Strategijska analiza poduzeća Kraš d.d.
-
Patricia Peternel S počecima još u 1911. godini, Kraš zasigurno slovi kao jedna od najstarijih kompanija koju obilježavaju kvaliteta i tradicija te stoga ne čudi činjenica da je vodeći konditorski proizvođač u jugoistočnoj Europi. S ciljem očuvanja pozicije „tržišnog lidera“, Društvo kontinuirano ulaže u istraživanje i razvoj kako bi zadržalo konkurentsku prednost u regiji, ali i osvojilo nova tržišta. Predmet ovog diplomskog rada strategijska je analiza poduzeća Kraš d.d. koja...
-
-
Strategijska analiza poduzeća Lidl Hrvatska
-
Bernard Budinšćak Kao jedna od najstarijih industrija, maloprodaja je i dalje jedna od najvažnijih za opskrbu potrebnim resursima. U Hrvatskoj postoji nekolicina velikih poduzeća te je konkurencija među njima velika. Lidl Hrvatska d.o.o. k.d. je drugo najjače poduzeće na tržištu te izaziva lidera i nastoji preuzeti tu poziciju. Predmet i cilj rada je strategijska analiza Lidl Hrvatska d.o.o. k.d. kroz koju se metodama strategijske dijagnostike i prognostike nastoje utvrditi snage i slabosti poduzeća,...
-
-
Strategijska analiza poduzeća OMV - Indoil d.o.o.
-
Iva Predrijevac Industrija proizvodnje ventila snažna je i široko rasprostranjena industrija na svjetskoj razini koja opskrbljuje i direktno je vezana za druge snažne industrije kao što su naftna i plinska, brodogradnja, energetika, vodoopskrba, petrokemijska, farmaceutska industrija i dr. OMV Indoil d.o.o., na globalnoj razini, jedan je od „malih igrača“ u proizvodnji industrijskih ventila, no na području Republike Hrvatske i jugoistočne Europe smatra se tržišnim liderom u ovoj branši. OMV...
-
-
Strategijska analiza poduzeća Turisthotel d.d.
-
Petra Mucić Značajna uloga turizma u hrvatskom gospodarstvu ogleda se kroz kontinuirani rast udjela tog gospodarskog sektora u hrvatskom BDP-u, što je kroz godine, postupno dovelo do pozicioniranja ključnih pitanja vezanih uz razvoj i održivost turizma u sam epicentar hrvatske politike i gospodarskog upravljanja i razvoja. Pitanje uspješnog razvoja turističke industrije za gospodarstvo Republike Hrvatske od iznimne je važnosti te se osim implementacije poticajnih mjera i politika potrebno...
-
-
Strategijska analiza poslovanja poduzeća CircuitMess d.o.o.
-
Mihael Hibler Poduzeće CircuitMess d.o.o. osnovao je mladi i ambiciozni Albert Gajšak 2017. godine, kada je imao samo 18 godina. Poduzeće se bavi proizvodnjom elektroničkih uređaja za široku potrošnju, a sada uspješno posluje već 6 godina i zapošljava dvadesetak ljudi. Predmet rada je strategijska dijagnostička i prognostička analiza izabranog poduzeća uz osvrt na startup poduzeća generalno. Nadalje, cilj rada je strategijskom analizom izabranog predmetnog poduzeća, temeljenom na top-down...
Pages
