Pages

Strategijska analiza poslovanja poduzeća CircuitMess d.o.o.
Strategijska analiza poslovanja poduzeća CircuitMess d.o.o.
Mihael Hibler
Poduzeće CircuitMess d.o.o. osnovao je mladi i ambiciozni Albert Gajšak 2017. godine, kada je imao samo 18 godina. Poduzeće se bavi proizvodnjom elektroničkih uređaja za široku potrošnju, a sada uspješno posluje već 6 godina i zapošljava dvadesetak ljudi. Predmet rada je strategijska dijagnostička i prognostička analiza izabranog poduzeća uz osvrt na startup poduzeća generalno. Nadalje, cilj rada je strategijskom analizom izabranog predmetnog poduzeća, temeljenom na top-down...
Strategijska analiza stambenih štedionica u Republici Hrvatskoj
Strategijska analiza stambenih štedionica u Republici Hrvatskoj
Ivana Pelivan
U posljednjim desetljećima sve se snažnije primjećuju i analiziraju korištenja stambenih kredita u Republici Hrvatskoj zbog činjenice da stanovnici nisu u mogućnosti riješiti stambeno pitanje samostalno zbog velikog rasta cijena nekretnina i niskih plaća. Republika Hrvatska je prepoznala taj problem i u suradnji s bankama je pokrenula program sufinanciranja stambenih kredita, kupnje nekretnine ili adaptacije. Postoje razne prednosti kod ugovaranja stambenih kredita kod stambenih...
Strategijska dijagnostička analiza i vrednovanje poduzeća u industriji visoke tehnologije
Strategijska dijagnostička analiza i vrednovanje poduzeća u industriji visoke tehnologije
Filip Jagar
Predmetno poduzeće osnovano je u Republici Hrvatskoj sredinom 1990-ih godina, trenutno zapošljava preko 170 zaposlenih na 3 lokacije, a bavi se istraživanjem, razvojem i proizvodnjom visokotehnoloških sustava za željeznicu. Predmet rada je strategijska dijagnostička analiza i vrednovanje izabranog poduzeća u industriji visoke tehnologije. Nadalje, cilj rada je strategijskom analizom izabranog predmetnog poduzeća, temeljenom na top-down pristupu analizi, utvrditi stanje, položaj i...
Strategijska i financijska analiza poduzeća Zubak Grupa
Strategijska i financijska analiza poduzeća Zubak Grupa
Sanja Martinović
Svako poduzeće u današnjem vremenu brzih promjena i velike globalne konkurencije izloženo je brojnim rizicima. Kako bi poduzeće osiguralo stabilnost i dugotrajnu uspješnost poslovanja mora pronaći način za prilagodbu u svakoj situaciji. Opstanak poduzeća na tržištu, trajni rast i razvoj te kontinuitet u ostvarivanju dobiti kao i rastu kapitala, ciljevi su svakog poduzeća. U tom kontekstu, analiza poslovanja poduzeća pomoći će da se prepoznaju i iskoriste dobre osobine poduzeća...
Strategijska i financijska analiza u funkciji procjene vrijednosti na primjeru poduzeća Podravka Grupa d.d.
Strategijska i financijska analiza u funkciji procjene vrijednosti na primjeru poduzeća Podravka Grupa d.d.
Lovro Živko
Prilikom provođenja procjene vrijednosti poduzeća analitičarima su na raspolaganju različite metode vrednovanja, a odabir metode ovisi o veličini i mijeni životnog vijeka industrije u kojoj poduzeće posluje. Ovaj rad predstavlja primjer procesa vrednovanja poduzeća na primjeru Podravka Grupe. Podravka je velik igrač u prehrambenoj i farmaceutskoj industriji u Hrvatskoj i Jugoistočnoj Europi, a zbog svoje veličine i životnog ciklusa odabrana je metoda diskontiranog novčanog toka...
Strategijska transformacija poduzeća Varteks d.d.
Strategijska transformacija poduzeća Varteks d.d.
Vlatka Mandić
Diplomski rad bavi se procesom strategijske transformacije tekstilnog poduzeća Varteks d.d. Poduzeće je godinama, zbog neadekvatnog vodstva i neprilagođene strategije, ostvarivalo negativne rezultate. Nakon financijskih ulaganja i prilagodbe vodstva i strategije, poslovanje poduzeća se poboljšalo. U radu se objašnjavaju pojmovi strategije, strategijske transformacije, strateškog zaokreta i poslovnog upravljanja koji su ključni kako bi se dijelovi rada mogli bolje razumjeti. Sve...
Strategijski trokut u funkciji analize i planiranja
Strategijski trokut u funkciji analize i planiranja
Margareta Šanjek
U današnjim uvjetima poslovanja kojima dominira visoki stupanj kompleksnosti od izrazitog je značaja uspostaviti kvalitetne procese upravljanja poduzećem. Cilj procesa oblikovanja strategije je, prema strukturnom pristupu, naći položaj kojim se poduzeće najbolje može braniti od prijetnji i iskoristiti prilike za povećanje vlastitih snaga i minimizaciju slabosti. Oblikovanjem strategije oblikuju se budući ciljevi (ekonomski, ekološki i socijalni), analizira se pripadajuća...
Strateška analiza cementne industrije u Hrvatskoj
Strateška analiza cementne industrije u Hrvatskoj
Iva Brkić
Ovaj rad daje cjelovit prikaz hrvatske cementne industrije te predstavlja teorijsku i praktičnu razradu Porterovog modela pet konkurentskih snaga. Provedena industrijska analiza pokazuje solidan profitni potencijal hrvatske cementne industrije koji se temelji na proizvodima bez pravih supstituta, maloj opasnosti od pridošlica, umjerenom suparništvu među postojećim konkurentima te umjerenoj pregovaračkoj moći dobavljača. Atraktivnost industrije umanjuje smanjena potrošnja, sve...
Strateška analiza djelatnosti sukorištenja električnih automobila u republici Hrvatskoj
Strateška analiza djelatnosti sukorištenja električnih automobila u republici Hrvatskoj
Žarko Barlović
Djelatnost sukorištenja automobila, konvencionalnih i električnih je djelatnost koja je u Europi i svijetu prepoznata i bilježi rast i širenja na nova tržišta. Pozitivno djeluje na mobilnost i održivi razvoj te na kvalitetu života stanovnika. Trenutačno djelatnosti sukorištenja automobila odnosno električnih automobila u Hrvatskoj nema ali je kroz stratešku analizu industrijske okoline djelatnosti korištenjem više metoda pokazano da postoji potencijal za razvoj iste i to...
Strateška analiza hrvatske industrije veleprodaje informatičke opreme
Strateška analiza hrvatske industrije veleprodaje informatičke opreme
Karlo Pavlek
Informatička oprema skupina je proizvoda koja se vrlo brzo razvijaju. Sukladno s time vijek trajanja mu je vrlo kratak. Stoga poduzeća u industriji veleprodaje informatičke opreme moraju biti spremna prilagođavati se promjenjivom i turbulentnom okruženju u kojem posluju. Opstanak i uspjeh na tržištu mogu ostvariti kvalitetnom analizom industrije i uporabom točnog strategijskog pristupa. Cilj ovog rada je analizirati industriju veleprodaje informatičke opreme, njen potencijal te...
Strateška analiza hrvatskih društava za upravljanje otvorenim investicijskim fondovima s javnom ponudom
Strateška analiza hrvatskih društava za upravljanje otvorenim investicijskim fondovima s javnom ponudom
Marko Bogdan
Ovaj rad analizira društva za upravljanje otvorenim investicijskim fondovima u Republici Hrvatskoj kako bi se mogle ponuditi strateške inicijative za poboljšanje konkurentnosti. Ako poduzeće želi dugoročno uspjeti na tržištu, mora posjedovati konkurentske prednosti koje ga čine superiornim u odnosu na konkurenciju. Ključ uspjeha u današnjem tržišnom okruženju je u diferencijaciji i inovacijama. Poduzeća se mogu usmjeriti prema strategijama niskih troškova, izražene...
Strateška analiza hrvatskog klastera konkurentnosti obrambene industrije
Strateška analiza hrvatskog klastera konkurentnosti obrambene industrije
Zvonimir Zec
Temelj uspješnosti gospodarstva svake države je nacionalna konkurentnost. Udruživanje relevantnih dionika određene industrijske grane u klaster konkurentnosti rezultira stvaranjem poticajnog makroekonomskog i mikroekonomskog okruženja. Osnivanje klastera konkurentnosti dovelo je do nove koncepcije u strateškom promišljanju ostvarivanja konkurentske prednosti. U fokusu strateškog pozicioniranja sada je znanje kao temelj postizanja inovacija, produktivnosti, fleksibilnosti te održivog...

Pages