| Abstract | Dizajn posla odnosi se na organizaciju svih aspekata radnih mjesta kako bi se postigla bolja učinkovitost, produktivnost i zadovoljstvo zaposlenika. Ovaj proces uključuje definiranje radnih zadataka, odgovornosti, uloga i načina obavljanja posla te pomaže povećati produktivnost kroz jasno definirane zadatke i odgovornosti. Mala poduzeća predstavljaju važan dio svakog gospodarstva, a u njima se često obavljaju različite poslovne funkcije na kojima rade djelatnici u različitim zanimanjima. Ovaj rad usredotočen je na zaposlenike malih poduzeća u ekonomskim zanimanjima u kojem su obuhvaćene grane ekonomije koje uključuju marketing, financije, računovodstvo, trgovinu, menadžment i ljudske potencijale. Cilj ovog istraživanja bio je ispitati način na koji su dizajnirana ekonomska zanimanja u malim poduzećima. Rad se sastoji od teorijskog i empirijskog dijela. Empirijsko istraživanje provedeno je putem anonimnog online anketnog upitnika, a u njemu je sudjelovalo 84 ispitanika. Istraživanjem je utvrđeno da se dizajn posla, odnosno različite dimenzije posla, ne razlikuju značajno između različitih sektora ekonomske struke. Drugim riječima, ekonomisti iz različitih područja doživljavaju slično obogaćen radni kontekst s obzirom na motivaciju za obavljanje svojih poslova. Međutim, budući da su sve grane ekonomskih zanimanja na neki način slične u pogledu motivacije, može se javiti nedostatak raznolikosti u karijerama, što može dovesti do osjećaja da ekonomisti imaju ograničen broj alternativa pri odabiru zanimanja. Ovo naglašava važnost pravilnog dizajniranja poslova kako bi se očuvala motivacija zaposlenika. |
| Abstract (english) | Job design refers to the organization of all aspects of work positions with the aim of enhancing efficiency, productivity, and employee satisfaction. This process involves the definition of job tasks, responsibilities, roles, and work methods, thereby enhancing productivity through clearly defined tasks and responsibilities. Small enterprises represent a vital component of any economy, frequently encompassing various business functions in which employees engage in different occupations. This paper focuses on employees in small businesses within economic occupations, including branches of economics such as marketing, finance, accounting, commerce, management, and human resources. The objective of this research was to examine how economic occupations are designed in small businesses. The paper consists of both theoretical and an empirical part. Empirical research was conducted through an anonymous online questionnaire, with the participation of 84 respondents. The research has confirmed that job design, including various job dimensions, do not significantly differ among different sectors within economic branches. In other words, economists from different fields perceive a similarly enriched work context in terms of motivation for job performance. However, since all branches of economic occupations share some motivational similarities, there may be a lack of career diversity, leading economists to feel that they have limited alternatives when choosing which their career paths. This underscores the signifiacnce of proper job design in maintaining employee motivation. |
