Specifičnosti upravljanja uspjehom projekta s različitim izvorima financiranja

master's thesis

• Title (english): Specifics of project success management with different sources of funding
• Author: Eva Tomek
• Mentor: Mislav Ante Omazić (mentor)
• Committee member: Rebeka Danijela Vlahov Golomejić (predsjednik povjerenstva)
• Committee member: Mihovil Anđelinović (član povjerenstva)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; (Department of Organization and Management); Zagreb
• Defense date and country: 2023-09-29, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics; Organization and Management

Abstract

Završni rezultat kod projektnog menadžmenta se najčešće mjeri u obliku uspješnosti, odnosno je li projekt završio pozitivim ili negativnim rezultatom. Obzirom da je ostvarenje uspješnosti projekta usko povezano s ostvarenjem različitih ciljeva važno je jasno definirati ciljeve koji se žele projektom ostvariti, kao i aktivnosti koje je potrebno provesti da bi se uopće mogli postići zacrtani ciljevi. Pri pokretanju novog posla potrebno je dobro procijeniti njegovu financijsku komponentu, a samim time i financijsku isplativost. Potrebno je definirati koja su sredstva raspoloživa kako bi se pokrili troškovi i gotovo uvijek su potrebna određena financijska sredstva izvana za pokrivanje troškova. Postoji mnogo izvora financiranja projekata, a svaki od njih ima svoje specifičnosti u odnosu na ostale izvore. Dakle, za uspjeh projekta važno je dobro planirati, osigurati sve raspoložive resurse i sredstva, usmjeriti se na stvarne potrebe proizašle iz definiranih ciljeva te oformiti kompetentan i motiviran projektni tim. U radu su na osnovu teorijskih spoznaja o upravljanju uspjehom projekta i izvorima financiranja prikazani rezultati, odnosno spoznaje, do kojih se došlo temeljem provedene usporedbe projekta financiranog iz Europskog socijalnog fonda i tradicionalnog projekta, odnosno onog koji se nije aplicirao za bespovratna sredstva iz fondova Europske unije. Za razliku od tradicionalnih projekata, projekti financirani iz Europskog socijalnog fonda temelje se na ulaganju u ljudske resurse. Svrha rada je da se kroz dostupnu dokumentaciju o analiziranim projektima, intervjuom s članovima projektnog tima i voditeljima pojedinog projekta dođe do spoznaje koji se sve čimbenici uzimaju u obzir u pojedinim fazama mjerenja uspješnosti projekta i tko je sve uključen u mjerenje uspješnosti. Na ovaj način se lakše očituje poveznica između teorijskih principa i prakse te se očekuje da će rezultati istraživanja ukazati kako postoje razlike u načinu na koji se mjeri uspješnosti projekata financiranih iz različitih izvora.

Abstract (english)

In project management, the result is most often measured in the form of success, whether the project ended with a positive or negative result. Given that the achievement of project success is closely linked to the achievement of various goals, it is important to clearly define the goals that the project wants to achieve, as well as the activities that need to be carried out in order to achieve the set goals. When starting a new business, it is necessary to carefully assess its financial component, and thus its financial profitability. It is necessary to define what funds are available to us to cover costs and we almost always need certain external financial resources to cover costs. There are many sources of project funding, and each has its own specifics compared to other sources. Therefore, for the success of the project, it is important to plan well, provide all available resources and resources, focus on the real needs arising from the defined goals, and in addition to form a competent and motivated project team. In this paper, based on theoretical knowledge about project success management and funding sources, we want to present the results or knowledge obtained based on a comparison of a project funded by the European Social Fund and a traditional project, is one that did not apply for grants from European union funds. Unlike traditional projects, projects funded by the European Social Fund are based on investment in human resources. The purpose of this paper is to find out through the available documentation on the analysed projects, interviews with project team members and project managers which factors are considered in individual phases of project performance measurement and who is involved in measuring performance. In this way, the link between theoretical principles and practice is more clearly shown, and it is expected that the results of the research will show that there are differences in the way the success of projects financed from different sources is measured.

• Keywords: projektni menadžment; uspjeh projekta; financiranje projekata; projektni menadžer; fondovi EU
• Keywords (english): project management; project success; project financing; project manager; EU funds
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:618760
• Study programme: Title: Business Economics; Study programme type: university; Study level: integrated undergraduate and graduate; Academic / professional title: sveučilišni magistar ekonomije/sveučilišna magistra ekonomije (sveučilišni magistar ekonomije/sveučilišna magistra ekonomije)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Embargoed access; Embargo expiration date: 2025-10-12
• Created on: 2023-10-05 16:07:53