Primjena strategije diverzifikacije putem peuzimanja poduzeća

master's thesis

• Title (english): Implementation of diversification strategy through acquisition
• Author: Marina Hrabrić
• Mentor: Maja Daraboš Longin (mentor)
• Committee member: Najla Podrug (predsjednik povjerenstva)
• Committee member: Davor Filipović (član povjerenstva)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; Zagreb
• Defense date and country: 2016-04-06, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics

Abstract

Diplomski rad „Primjena strategije diverzifikacije kroz preuzimanje poduzeća“ istražuje primjenu teorijskog koncepta iz naslova rada na primjeru kompanija Procter & Gamble i Gillette. Iako je ovo jedno od najviše istraživanih i medijski praćenih preuzimanja, istraživanje ovog rada je orijentirano na posljedice preuzimanja 15 godina kasnije.
Rad je strukturiran u pet osnovnih poglavlja, uključujući uvod i zaključak. Nakon uvodnog poglavlja, u kojem su prikazani predmet istraživanja rada i njegovi ciljevi, u teorijskom dijelu rada je objašnjena strategija diverzifikacije predstavljanjem pojma i određenjem strategije. U ovom dijelu također je objašnjen i pojam preuzimanja. U središnjem dijelu rada detaljno se definiraju strategije diverzifikacije, te se objašnjavaju razlozi koji poduzeća potiču na primjenu strategije diverzifikacije. Nakon toga navode se pretpostavke za provedbu same strategije i objašnjavaju se načini na koje je moguće provesti ovu strategiju. U ovom dijelu rada detaljno je opisan proces preuzimanja kao i razlozi zbog kojih se poduzeća odlučuju za preuzimanja. Nakon toga objašnjen je postupak planiranja preuzimanja poduzeća kao i načini financiranja preuzimanja. Empirijsko istraživanje primjene strategije diverzifikacije kroz preuzimanje poduzeća na primjeru Procter & Gamble i Gillette i njegovi rezultati dani su u četvrtom poglavlju rada.
Predmet istraživanja ovog rada usmjeren je na analizu primjene strategije diverzifikacije kroz preuzimanje na stvarnom primjeru. Glavni cilj istraživanja je istražiti i objasniti teorijske koncepte na globalno poznatom primjeru. Zaključeno je da su na ovom primjeru strategija diverzifikacije i preuzimanje uspješno izvršeni i da su imali pozitivan utjecaj na poslovanje. Međutim, s daljnjim rastom kompanije u posljednjih 15 godina došlo je do prevelike kompleksnosti poslovanja i potrebno zaustaviti daljnji rast u smislu broja brandova i proizvoda, koncentrirati se na ključne sposobnosti i vodeće brandove i njih razvijati.

Abstract (english)

This diploma thesis „Implementation of diversification strategy through acquisition“ explores the application of theoretical concept from the title in the example of Procter & Gamble and Gillette. Although this is one of the most explored and covered by media examples, the exploration of this thesis is oriented on the consequences of the acquisition 15 years later.
The thesis consists of five basic chapters, including the introduction and the conclusion. After the introductory chapter, in which the topic and goals of the research are explained, in the theoretical framework diversification strategies are explained. The term of acquisition is also explained in this part of the thesis. The central part of the thesis defines diversification strategies and explains the reasons for applying them. Then, the main hypotheses of diversification strategy application are shown along with the ways of implementation. In the next section of the thesis the acquisition process is explained in detail along with the reasons that inspire companies on this act. Next, the planning process for acquisition is explained as well as the ways of financing acquisition. Empirical research of implementation of diversification strategy through acquisition in the case of Procter & Gamble and Gillette and its results are given in the fourth chapter of the thesis.
The topic of the thesis is focused on the analysis of the implementation of diversification strategy through acquisition on a real example. The main objective of the research is to determine and explain theoretical concepts on the globally known example. It is concluded that in this example diversification strategy and acquisition are executed successfully and have had positive impact on the business. However, with the further growth of the company in the past 15 years, the complexity of the business became overwhelming. In terms of number of the brands and products, further growth should be stopped and the company should concentrate on its core competences and leading brands which should be further developed.

• Keywords: strategija diverzifikacije; preuzimanje; akvizicija; Procter & Gamble; Gillette
• Keywords (english): diversification strategy; acquisition; takeover; Procter & Gamble; Gillette
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:837942
• Study programme: Title: Business Economics; Study programme type: university; Study level: graduate; Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Created on: 2016-10-27 10:10:28