Scenarij u poslovnom planiranju

master's thesis

• Title (english): Scenario in business planning
• Author: Angela - Marina Batarelo
• Mentor: Đurđica Gudac Fučkan (mentor)
• Committee member: Davor Zoričić (predsjednik povjerenstva)
• Committee member: Andrija Sabol (član povjerenstva)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; Zagreb
• Defense date and country: 2015-09-29, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics

Abstract

Scenarijsko je planiranje još nedovoljno iskorišten poslovni alat koji može biti od ključne važnosti za proces strateškoga planiranja u tvrtki. Tvrtkama omogućuje vizualiziranje utjecaja koji moguće budućnosti mogu imati na njihovu konkurentnost. Tako pomaže donositeljima odluka da uvide prilike i prijetnje koje mogu „izroniti“ izvan njihovog uobičajenog horizonta planiranja. Scenarijskom se analizom utvrđuju trendovi koji će bitno utjecati na buduće poslovanje. Poduzeće ih promišlja i iznalazi raspoložive opcije kojima će spriječiti, preusmjeriti ili potaknuti pojedine procese u okruženju. Služi kao vodič za dugoročni pogled na poslovanje poduzeća, industrije i svijeta, postavljajući adekvatna pitanja o mogućim posljedicama nekih aktualnih i mogućih budućih trendova. Koristeći alternativne budućnosti, ono stvara okvirne planove kojima se postavlja prema ključnim varijablama i njihovim odnosima u raspoloživim scenarijima, cjelovito zahvaćajući kompleksnost i nesigurnost okruženja. Scenarijska tehnika i na njoj zasnovano planiranje omogućuje, tako, da se one kompleksne i dinamične, nepredvidljive i neočekivane promjene u okruženju proaktivnim djelovanjem preobraze u što je moguće predvidljivije i očekivanije, a budućnost poduzeća oblikuje, stvara i ostvaruje.

Abstract (english)

Scenario planning is still underutilized business tool that can be crucial for the process of strategic planning in a company. It provides companies a way of visualizing the impact that possible futures could have on their competitiveness, providing the decision-makers clear insight of threats and opportunities that coul turn up unexpectedly beyond the regular or standard planning horizon. Using the scenario analysis gives a company an opportunity to determine the trends that will affect the future operations. The company reflects upon them and finds available options that will prevent, divert or trigger specific processes in the environment. It serves as a guide for the long-term view of the company's business, industry and the world, asking proper questions about the possible consequences of some of the current and possible future trends. Using alternative futures, it creates a framework plan which sets the key variables and their relations in the available scenarios, holding the complexity and uncertainty of the environment. Scenario techniques and on it based planning allows transformation of complex and dynamic, unpredictable and unexpected changes in the environment into proactive and predictable as possible, providing a company a way of designing and creating its future.

• Keywords: analiza; okruženje; poduzeće; scenarij; scenarijsko planiranje
• Keywords (english): analysis; company; environment; scenario; scenario planning
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:889063
• Study programme: Title: Business Economics; Study programme type: university; Study level: graduate; Academic / professional title: magistar/magistra ekonomije (magistar/magistra ekonomije)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Created on: 2016-11-17 17:12:40