IMPLEMENTACIJA STRATEGIJE

undergraduate thesis

• Title (english): IMPLEMENTATION OF STRATEGY
• Author: Pavao Stegić
• Mentor: Jasna Prester (mentor)
• Granter: University of Zagreb; Faculty of Economics and Business; (Department of Organization and Management); Zagreb
• Defense date and country: 2015-09-30, Croatia
• Scientific / art field, discipline and subdiscipline: SOCIAL SCIENCES; Economics; Organization and Management

Abstract

Novije vrijeme obilježeno je sve većim razvojem strateškog menadžmenta i strateškog razmišljanja. Poduzeća sve veću pozornost posvećuju postavljanju dugoročnih ciljeva i strateških alternativa kojima će ih ostvariti. Menadžment više nije orijentiran na predviđanje budućnosti nego na razmatranje mogućih scenarija i odabir strateških alternativa. Sve to daje novu dimenziju poslovanju i razvoju poduzeća. Planiranje, implementacija planova i kontrola nezaobilazni su dijelovi procesa koji se neprestano odvija u svakom poduzeću. S aspekta strateškog menadžmenta, navedene tri etape nisu dovoljne da bi se postigli uspješni poslovni rezultati te se proces strateškog menadžmenta često objašnjava kroz pet osnovnih etapa: analizu okoline, postavljanje organizacijskoj usmjerenja, formuliranje i implementaciju strategije te provedbu strateške kontrole i evaluacije.
Implementacija strategije kao dio procesa strateškog menadžmenta usmjerena je na provođenje strateških planova u konkretne akcije kroz razvoj programa, budžeta, procedura i pravila. Ova etapa definira se strategija za sva funkcijska područja u poduzeću, usklađuje se organizacija sa odabranom strategijom, alociraju se materijalni, ljudski, financijski i drugi resursi te se vrši eventualna promjena organizacijske kulture ako nova strateška opcija to zahtijeva. Usklađivanje odabrane strategije sa strukturom i kulturom poduzeća često izaziva brojne probleme i zastoje u poslovanju poduzeća. Detaljna razrada funkcijskih strategija, odabir adekvatnih politika i programa te propisivanjem odgovarajućih pravila i procedura takvi se problemi i zastoji mogu spriječiti ili barem ublažiti.

• Keywords: strateški menadžment; implementacija strategije; konkurentska prednost; strateška alternativa; strateška kontrola; strateška evaluacija; Zagrebačka banka
• Language: croatian
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:475385
• Study programme: Title: Business Economics; Study programme type: university; Study level: undergraduate; Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
• Type of resource: Text
• File origin: Born digital
• Access conditions: Access restricted to students and staff of home institution
• Public note: Sažetak preuzet iz Zaključka rada. Ključne riječi dodijelio knjižničar.
• Created on: 2016-06-15 13:41:29