Povezanost (ne)sklada perspektiva sudionika u recipročnom odnosu nadređene i podređene osobe i radne angažiranosti zaposlenika

diplomski rad

• Naslov (engleski): Relationship between (dis)agreement of participants' perspectives in the Leader-member exchange Agreement and employee engagement
• Autor: Ana Tomljenović
• Mentor: Tomislav Hernaus (mentor)
• Član povjerenstva: Domagoj Hruška (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Matija Marić (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Tomislav Hernaus (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; (Katedra za organizaciju i management); Zagreb
• Datum i država obrane: 2022-09-29, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija; Organizacija i menadžment

Sažetak

Svaka organizacija koja želi biti uspješna, treba razumjeti složenost međuljudskih odnosa. Pretpostavlja se da je stupanj radne angažiranosti usko povezan sa stavovima i mišljenjem nadređene i podređene osobe jedne o drugoj. U ovom radu ispitivala se povezanost (ne)sklada u perspektivama menadžera i zaposlenika (promatranih u obliku dijada) s razinom radne angažiranosti zaposlenika. Istraživanje je uključivalo ispunjavanje anonimnih anketnih upitnika, pri uzorku od 50 dijada menadžera i pripadajućih zaposlenika iz privatnih organizacija. Rezultati analize potvrdili su pretpostavku o postojanju statistički jake linearne veze između usklađenosti perspektiva menadžera i zaposlenika i stupnja radne angažiranosti tog zaposlenika. To znači kako je potrebno da su oba člana dijade (ne)uravnoteženih perspektiva jednog o drugome, kako bi se taj (ne)sklad u partnerstvu odrazio na stupanj radne angažiranosti zaposlenika.

Sažetak (engleski)

Any organisation that wants to be succesful needs to understand the complexity of interpersonal relationships. It is assumed that the level of employee's work engagement is closely related to the attitudes and opinions of superiors and subordinates about each other. The interest in researching this connection determined the topic of this master thesis, which is why further theoretical analysis and empirical research were carried out. This thesis examined the connection of dis(agreement) in the perspectives of managers and employees (observed in the form of dyads) with the level of employee engagement in the workplace. The research included using anonymous survey questionnaires, filled out by 50 dyads of managers and related employees from private organisations. Analysed results confirmed the assumption that there is a statistically strong linear relationship between the balance of the perspectives in dyads and the level of work engagement of the surveyed employee. This means, that it is necessary for both members of the dyad to have (im)balanced perspectives about each other, in order for this dis(agreement) in the partnership to be reflected in the employee's level of work engagement.

• Ključne riječi: organizacija; međuljudski odnosi; nadređena i podređena osoba; radna angažiranost; (ne)sklad perspektiva u recipročnom odnosu menadžera i zaposlenika
• Ključne riječi (engleski): organisation; interpersonal relationships; superior and subordinate; work engagement; Leader-member exchange Agreement
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:915610
• Studijski program: Naziv: Poslovna ekonomija; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: integrirani preddiplomski i diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Otvoreni pristup
• Datum i vrijeme pohrane: 2022-10-02 14:08:38