Jedan on najvećih izazova u području strategijskog planiranja marketing aktivnosti jest razvoj novog proizvoda. Razvoj novog proizvoda predstavlja aktivnost strategijskog karaktera, jer su implikacije njegovog razvoja na poslovanje kompanije dugoročne. Kada organizacija pažljivo segmentira tržište, izabere svoje ciljne potrošače, identificira njihove potrebe i definira strategiju pozicioniranja na tržištu, u boljoj je mogućnosti da razvije novi proizvod. Marketing eksperti imaju glavnu ulogu u procesu razvoja novog proizvoda, identificiranjem i procjenom ideja o novom proizvodu, surađujući sa ostalim zaposlenima u svakoj fazi razvoja. Na temelju svega navedenog možemo zaključiti da se poduzeće ne može duži period zadržati na proizvodnom programu ne uvodeći nikakve izmjene. Osnova za rast poduzeća je stalno pronalaženje novih ili izmijenjenih postojećih proizvoda. Veoma važan element je da se inovacija treba slagati sa zahtjevima kupaca za novi proizvod ili uslugu. S druge strane poduzeća koja u svojim kompanijama ne provode inovacijske procese ograničavaju svoje mogućnosti rasta, jer situacija na tržištu zahtijeva bitne izmjene ne samo postojećih već i uvođenje novih proizvoda. Inovacija može donijeti kompaniji konkurentnu prednost i profite. Stoga menadžeri diljem svijeta, bez obzira na djelatnost njihovih tvrtki stalno naglašavaju unapređenje procesa razvoja novih proizvoda kao jedan od glavnih prioriteta njihovih organizacija.