prikaz prve stranice dokumenta HARMONIČNO VOĐENJE
Access restricted to students and staff of home institution
undergraduate thesis
HARMONIČNO VOĐENJE
2015. urn:nbn:hr:148:362970
Smolec, Marina
University of Zagreb
Faculty of Economics and Business
Department of Informatics

Cite this document

Smolec, M. (2015). HARMONIČNO VOĐENJE (Undergraduate thesis). Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business. Retrieved from https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

Smolec, Marina. "HARMONIČNO VOĐENJE." Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

Smolec, Marina. "HARMONIČNO VOĐENJE." Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

Smolec, M. (2015). 'HARMONIČNO VOĐENJE', Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, accessed 02 November 2024, https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

Smolec M. HARMONIČNO VOĐENJE [Undergraduate thesis]. Zagreb: University of Zagreb, Faculty of Economics and Business; 2015 [cited 2024 November 02] Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

M. Smolec, "HARMONIČNO VOĐENJE", Undergraduate thesis, University of Zagreb, Faculty of Economics and Business, Zagreb, 2015. Available at: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

Please login to the repository to save this object to your list.
Metadata
TitleHARMONIČNO VOĐENJE
Title (english)HARMONIOUS LEADERSHIP
AuthorMarina Smolec
MentorVelimir Srića (mentor)
GranterUniversity of Zagreb
Faculty of Economics and Business
(Department of Informatics)
Zagreb
Defense date and country2015-09-28, Croatia
Scientific / art field,
discipline and subdiscipline		SOCIAL SCIENCES
Economics
Business Informatics
Abstract
Poslovno okruženje i radna klima bitan su čimbenik uspješnosti poduzeća. Ono čemu svaki vođa treba težiti je razvoj sposobnosti, komunikacije, vještina, znanja i ambicioznosti svojih podređenih. S obzirom na dinamičnost poslovnog svijeta, samo najbolja poduzeća opstaju. Konkurentske prednosti ne ostvaruju se više samo proizvodnim nego i ljudskim kapitalom. Stvorili smo svijet u kojem najviši cilj predstavljaju materijalna dobra, ali novac više nije presudan faktor opstanka. Ponekad pohvala i priznanje mogu učiniti puno više od novčanih bonusa. Harmonični vođa prati rad svojih zaposlenika i daje im do znanja da cijeni rad svakoga od njih. Teži poslovnom organizacijskom skladu koji će njegovim suradnicima stvoriti ugodnu radnu klimu. Upravo je ona glavni motivator sretnih zaposlenika koji se lakše povezuju i ostvaruju ciljeve. Timski rad jedan je od glavnih izvora uspjeha. Postalo je nužno njegovati međuljudske odnose izvan i unutar poduzeća koji stvaraju duh suradnje i sklada. Harmonični vođa neizbježan je inovator koji ove stavove prenosi zaposlenicima, te zajedno s njima teži ispunjenju ciljeva poduzeća. Harmonični odnosi pridonose skladu i razvoju cjelokupne organizacije, te omogućuju uspješno upravljanje promjenama.
Keywords
Languagecroatian
URN:NBNurn:nbn:hr:148:362970
Study programmeTitle: Business Economics
Study programme type: university
Study level: undergraduate
Academic / professional title: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije)
Type of resourceText
File originBorn digital
Access conditionsAccess restricted to students and staff of home institution
Terms of useLicence In copyright icon
Public noteSažetak preuzet iz zaključka, ključne riječi dodijelio knjižničar.
Created on2016-08-30 10:05:12