prikaz prve stranice dokumenta HARMONIČNO VOĐENJE
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
HARMONIČNO VOĐENJE
2015. urn:nbn:hr:148:362970
Smolec, Marina
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Katedra za informatiku

Citirajte ovaj rad

Smolec, M. (2015). HARMONIČNO VOĐENJE (Završni rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

Smolec, Marina. "HARMONIČNO VOĐENJE." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

Smolec, Marina. "HARMONIČNO VOĐENJE." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

Smolec, M. (2015). 'HARMONIČNO VOĐENJE', Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 27.10.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

Smolec M. HARMONIČNO VOĐENJE [Završni rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2015 [pristupljeno 27.10.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

M. Smolec, "HARMONIČNO VOĐENJE", Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2015. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:362970
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovHARMONIČNO VOĐENJE
Naslov (engleski)HARMONIOUS LEADERSHIP
AutorMarina Smolec
MentorVelimir Srića (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
(Katedra za informatiku)
Zagreb
Datum i država obrane2015-09-28, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Poslovna informatika
Sažetak
Poslovno okruženje i radna klima bitan su čimbenik uspješnosti poduzeća. Ono čemu svaki vođa treba težiti je razvoj sposobnosti, komunikacije, vještina, znanja i ambicioznosti svojih podređenih. S obzirom na dinamičnost poslovnog svijeta, samo najbolja poduzeća opstaju. Konkurentske prednosti ne ostvaruju se više samo proizvodnim nego i ljudskim kapitalom. Stvorili smo svijet u kojem najviši cilj predstavljaju materijalna dobra, ali novac više nije presudan faktor opstanka. Ponekad pohvala i priznanje mogu učiniti puno više od novčanih bonusa. Harmonični vođa prati rad svojih zaposlenika i daje im do znanja da cijeni rad svakoga od njih. Teži poslovnom organizacijskom skladu koji će njegovim suradnicima stvoriti ugodnu radnu klimu. Upravo je ona glavni motivator sretnih zaposlenika koji se lakše povezuju i ostvaruju ciljeve. Timski rad jedan je od glavnih izvora uspjeha. Postalo je nužno njegovati međuljudske odnose izvan i unutar poduzeća koji stvaraju duh suradnje i sklada. Harmonični vođa neizbježan je inovator koji ove stavove prenosi zaposlenicima, te zajedno s njima teži ispunjenju ciljeva poduzeća. Harmonični odnosi pridonose skladu i razvoju cjelokupne organizacije, te omogućuju uspješno upravljanje promjenama.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:362970
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ.bacc.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Javna napomenaSažetak preuzet iz zaključka, ključne riječi dodijelio knjižničar.
Datum i vrijeme pohrane2016-08-30 10:05:12