Pages

Poslovni anđeli u Republici Hrvatskoj
Poslovni anđeli u Republici Hrvatskoj
Lorena Glasnović
Poslovni anđeli se javljaju kao alternativni izvori financiranja. Iako sam koncept postoji duže vrijeme, tendencija rasta zabilježena je tek u par zadnjih desetljeća. Osim što ulažu vlastita sredstva, ulažu i svoje znanje, vrijeme i poslovne kontakte. Spremni su uložiti u rizičnije poslovne pothvate, a najčešće ulažu na lokalnoj razini. Najčešće ulažu od 5% do 15% od ukupnog iznosa vlastitih sredstava, kako bi, u slučaju neuspjeha, i dalje mogli normalno živjeti....
Poslovni mehanizmi sektora nekretnina u bankarskom poslovanju
Poslovni mehanizmi sektora nekretnina u bankarskom poslovanju
Dominik Paradžik
Tema rada svojevoljno je izabrana s ciljem pobližeg upoznavanja sustava poslovanja sektora nekretnina i svih popratnih aktivnosti blisko vezanih s njime. Fokus je na što detaljniji, ali i zanimljiviji način analizirati tržište nekretnina, prateće aktivnosti na tržištu, poslovne procese i mehanizme unutar sektora nekretnina te dati odgovore na što veći broj pitanja koja se usputno postavljaju. Budući da stanovnici Republike Hrvatske svakodnevno zahtijevaju procjene vrijednosti...
Poslovni modeli banaka
Poslovni modeli banaka
Filip Krapić
U dinamičnom tržišnom okruženju analiza poslovnih modela banaka služi kako bi se dobila jasna razlika između osnovnih karakteristika svakoga od njih. Metodologija za definiranje različitih poslovnih modela jest tzv. klaster analiza koja uzima u obzir glavne bankovne karakteristike prema njihovoj bilančnoj strukturi imovine i obveza (engl. asset-liability). Prema različitim istraživanjima razlikuje se pet poslovnih modela banaka: usmjerene maloprodajne, diverzificirane maloprodajne...
Poslovni modeli cestovnih prijevoznika u Republici Hrvatskoj
Poslovni modeli cestovnih prijevoznika u Republici Hrvatskoj
Mihaela Farkaš Ivaci
Poslovni modeli kod cestovnih prijevoznika robe specifični su i ogledaju se kroz strategiju koju poduzeće koristi, to jest samu misiju i viziju poduzeća. Važnu ulogu imaju i ključni resursi poput voznog parka, zaposlenika i skladišnih prostora te troškova, od kojih su daleko najveći izdaci za gorivo, što je rastući problem zbog rata u Ukrajini i sankcija koje Europska Unija provodi nad Rusijom. U stvaranju lanca vrijednosti važan je i odnos s klijentima te konkurentske prednosti...
Poslovni modeli pomorskih luka Rijeka i Kopar
Poslovni modeli pomorskih luka Rijeka i Kopar
Marta Dronjić
Primjena okvira poslovnog modela je omogućila uvid u ključne aspekte poslovanja ovih luka i razumijevanje fundamentalne logike isporuke i stvaranja vrijednosti. Luka Rijeka gravitacijskom tržištu pruža usluge efikasnog prekrcaja i skladištenja generalnog i kontejnerskog tereta . Ključni troškovi vezani uz stvaranje i isporuku usluge su ljudski resursi, materijal i energija. Landlord model omogućuje efektivno upravljanje uz pružanje visoke razine kvalitete usluge i tržišnu...
Poslovni modeli u kružnoj ekonomiji
Poslovni modeli u kružnoj ekonomiji
Nikola Drobnjak
Prirodni resursi kojima raspolaže ljudsko društvo su ograničeni, što predstavlja značajan izazov iz perspektive postizanja održivog razvoja. Nadalje, ljudsko se društvo unatoč saznanjima o ograničenosti resursa primarno koristi neobnovljivim izvorima energije te primjenjuje linearni model ekonomije, u kojem se dobra nakon inicijalnog korištenja odbacuju. Nastavi li ljudsko društvo primjenjivati linearni model, u doglednoj će se budućnosti javiti nedostatak raspoloživih dobara i...
Poslovni plan kao preduvjet uspješnog poduzetništva
Poslovni plan kao preduvjet uspješnog poduzetništva
Ivan Perjan
Svaka poduzetnička ideja temelj je nekog poslovanja i poslovnog procesa te o tome koliko je ona dobro implementirana, ovisi uspjeh poduzetničkog pothvata. Ideja pokreće posao i mora biti integrirana u dokument koji se naziva poslovnim planom koji je temeljni pokretač svakog poslovanja. Poslovni je plan dio poslovnog planiranja što je upravljački proces i dio menadžmenta te aktivnost usmjerena na postizanje određenih ciljeva i aktivnosti. Omogućuje definiranje ciljeva i izbor...
Poslovni plan proizvodnog poduzeća
Poslovni plan proizvodnog poduzeća
Katarina Žagar
Poslovni plan je pisani dokument koji sadrži potanko razrađenu analizu o ulaganju u posao, o budućim rezultatima poslovanja, te o varijantnim rješenjima za moguće rizične situacije koje donosi buduće vrijeme. Poslovni plan je važan temelj za poduzetnika, kao i sredstvo komunikacije sa privatnim ili javnim investitorima kao što su banke, privatni investitori, poslovni savjetnici i potencijalni poslovni partneri. Poslovni plan se izrađuje kako bi se predvidjela buduća događanja i...
Poslovni plan u funkciji ocjene efikasnosti komunalnih poduzeća
Poslovni plan u funkciji ocjene efikasnosti komunalnih poduzeća
Mirela Pap
U ovom radu prikazan je proces planiranja u komunalnoj djelatnosti. Poslovno planiranje je važan instrument menadžmentu poduzeća za prilagodbu promjenjivim uvjetima na tržištu što se osobito odnosi na komunalna poduzeća kojima se zakonska regulativa od osnutka samostalne Republike Hrvatske više puta mijenjala. Provedena je opsežna reforma komunalnog gospodarstva s ciljem efikasnijeg poslovanja i prilagodbe zakonodavstvu Europske unije. Poslovnim planiranjem se određuju budući...
Poslovno odlučivanje i strategije upravljanja rizicima u Hrvatskoj
Poslovno odlučivanje i strategije upravljanja rizicima u Hrvatskoj
Tina Pahić
Specijalistički poslijediplomski rad je podijeljen u šest poglavlja. Uvodni dio rada definira problem, svrhu i cilj analize, te će se iznijeti dosadašnja istraživanja u području sustava upravljanja rizicima. Opisati će se izvori i metode prikupljanja podataka , te prikazati sadržaj i struktura rada. U drugom poglavlju obraditi će se Odnos između upravljanja rizicima i poslovnog odlučivanja. Posebna pozornost bit će usmjerena na svrhu i cilj upravljanja rizicima u poslovnom...
Poslovno odlučivanje u vrijeme krize
Poslovno odlučivanje u vrijeme krize
Martina Ilijana Horvat
Temeljna svrha i cilj ovoga rada bila je prikazati krizne uvjete u kojima se odvija današnje poslovanje u Hrvatskoj, te identificirati i preispitati načine poslovnog odlučivanja u tom okruženju. Pretpostavka je autora da se napredak i uspjeh poduzeća, zbog nepredvidivosti promjena i turbulencije lokalnog i globalnog okruženja u kojem ono djeluje, sveo posve na inovativno odlučivanje menadžera koji svojim djelovanjem u povratnoj sprezi kreiraju istu tu realnost u kojoj djeluju. Zbog...
Poslovno planiranje i mjerenje uspješnosti maloprodajnog lanca benzinskih postaja
Poslovno planiranje i mjerenje uspješnosti maloprodajnog lanca benzinskih postaja
Ivana Jambreković
Predmet rada je teorijski obraditi strateško i operativno planiranje u trgovinskom poduzeću, te će se objasniti koji su načini organizacije maloprodajnih poslovnih centara o čemu ovisi i mjerenje financijske uspješnosti. U radu je cilj pokazati kako bi trebao izgledati poslovni plan prodavaonice, te kako se može mjeriti uspješnost prodavaonice unutar maloprodajnog lanca prodavaonica. Što se tiče planskog procesa u poduzeću zaključak je da je sama organizacija je vrlo dobra,...

Pages