Korporativna strategija obuhvaća konkretne zadatke s obzirom na planirane proizvode i ciljna tržišta pa stoga upućuje na buduće aktivnosti malog poduzeća u pojedinim granama Poslovna strategija malog poduzeća nastoji odgovoriti na pitanja o tome kako postići konkurentsku prednost na nekom tržištu, na koje se privlačne segmente tržišta usredotočiti, koje proizvode ili usluge proizvoditi, kako paralelno provoditi različite ali komplementarne poslovne aktivnosti da bi se ostvarilo sinergijske učinke, kakav će biti rezultat strateškog povezivanja s poslovnim partnerima. Osnova svake poslovne strategije je izgradnja konkurentske prednosti kojom se može ostvariti iznadprosječna uspješnost malog poduzeća u dugome roku.