Analiza procesa restrukturiranja u okviru upravljačke ekonomike

diplomski rad

• Naslov (engleski): The analysis of the restructuring process within the managerial economics
• Autor: Zvonimir Sosa
• Mentor: Martina Sopta (mentor)
• Član povjerenstva: Martina Sopta (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Davor Labaš (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Denis Dolinar (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; (Katedra za ekonomiku poduzeća); Zagreb
• Datum i država obrane: 2020-02-28, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija; Ekonomika poduzetništva

Sažetak

U prvom dijelu ovog rada je prikazano i objašnjeno poslovanje suvremenih poduzeća, odnosno s čime se današnja poduzeća suočavaju i što trebaju učiniti kako bi osigurala uspjeh i opstanak na tržištu. Suvremeno poslovanje iznimno je dinamično. Njegove temeljne značajke su nesigurnost, nepredvidljivost i promjena. Ako žele uspješno poslovati, današnja poduzeća se tim značajkama moraju brzo prilagoditi.
Za uspješnu i brzu prilagodbu, poduzeća trebaju biti u stanju apsorbirati kompleksnost, odnosno raznolikost suvremenog poslovanja. Poduzeća moraju istovremeno povećavati efikasnost i efektivnost, snižavati troškove poslovanja i ponuditi što vrjedniju i raznolikiju ponudu u odnosu na konkurenciju. Ključnu ulogu u poslovanju poduzeća imaju menadžeri koji kod donošenja odluka koriste alate i analize upravljačke ekonomike, metode upravljanja troškovima te brinu o interesno-utjecajnim skupinama poduzeća.
Nažalost, neka poduzeća se ne uspiju prilagoditi tržišnim promjenama. Takva poduzeća upadnu u krizu te se u drugom dijelu rada prikazuje kako se procesom restrukturiranja i sanacije mogu spasiti i takva poduzeća. Da bi restrukturiranje bilo uspješno potrebno je djelovati brzo, definirati ciljeve, postaviti strategiju restrukturiranja te odrediti mjere koje će dovesti do sanacije, odnosno ozdravljenja poduzeća. Svrha restrukturiranja je osim posljedica riješiti i uzroke problema jer nerješavanjem uzroka postoji mogućnost da će se problem vratiti. Stoga je potrebno provesti potpuno restrukturiranje koje uključuje koncept financijskog, operativnog i strateškog restrukturiranja poduzeća. Na kraju rada se pomoću financijske analize prikazuje poduzeće Pevec d.d. koje je putem restrukturiranja izašlo iz stečaja te danas uspješno posluje.

Sažetak (engleski)

The first part of this paper presents and explains the business of modern enterprises, that is what today's enterprises are facing and what they need to do to ensure success and survival on the market. Modern business is extremely dynamic. Its core features are uncertainty, unpredictability and change. If they want to run a successful business, today's enterprises need to adjust to these features quickly.
For successful and rapid adaptation, enterprises need to be able to absorb complexity, which means the diversity of modern business. Enterprises at the same time needs to grow efficiency and effectiveness, lower business costs and offer as much value and variety in their supply versus competition. Managers have the key role in the business of the enterprise and they use the tools and analysis of managerial economics in their decision making, management methods costs and take care of interest-influential enterprise groups.
Unfortunately, some of the enterprises fail to adapt to market changes. Such businesses fall into crisis and the second part of this paper shows how the restructuring process and recovery can also save such enterprises. For the restructuring to be successful, it is necessary to act quickly, define goals, set a restructuring strategy and determine the measures that will lead to the business recovery. The purpose of restructuring is not only to solve consequences, but also to solve the causes of the problem because by not solving the cause there is a possibility that the problem will return. Therefore, it is necessary to carry out a complete restructuring process involving the concept of financial, operational and strategic corporate restructuring. At the end of the paper, it is presented, using financial analysis, enterprise Pevec d.d. which was recovered by the restructuring process and today is successful enterprise.

• Ključne riječi: suvremena poduzeća; menadžment; upravljačka ekonomika; restrukturiranje; Pevec d.d.
• Ključne riječi (engleski): modern enterprises; management; managerial economics; restructuring; Pevec d.d.
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:573998
• Studijski program: Naziv: Poslovna ekonomija; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2020-03-04 10:12:20