Analiza uspješnosti financijskog poslovanja zračnih luka u Republici Hrvatskoj od 2007. do 2017.

diplomski rad

• Naslov (engleski): Analysis of successful financial management of air crafts in Republic of Croatia from 2007 to 2017
• Autor: Marija Fulir
• Mentor: Hrvoje Šimović (sumentor); MBZ: 257496
• Mentor: Anto Bajo (mentor); MBZ: 227392
• Član povjerenstva: Hrvoje Šimović (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Dajana Barbić (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Marko Primorac (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; (Katedra za financije); Zagreb
• Datum i država obrane: 2020-09-10, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija; Financije

Sažetak

Zračni promet jedan je od ključnih faktora globalizacije. Omogućava povezivanje tržišta, migraciju radne snage, robe, sirovina, opskrbu teško dostupnih mjesta te sudjelovanje udaljenih država na svjetskom tržištu. Zračne luke su stup zračnog prometa te zahtijevaju visok stupanj opremljenosti, sigurnosti te razvijanje u skladu s tehnološkim napretkom. U Hrvatskoj postoji 9 zračnih luka. Dvije kopnene, Zagreb i Osijek, pet jadranskih Dubrovnik, Split, Zadar, Rijeka i Pula te dvije otočne luke , Brač i Mali Lošinj. Vlasništvo zračnih luka je različito, od državnog vlasništva (Dubrovnik, Split, Zadar, Rijeka, Pula, Osijek) do javno privatnog partnerstva (Brač i Mali Lošinj) te koncesije (Zagreb). Kako bi utvrdili uspješnost poslovanja pojedine zračne luke potrebno ih je promatrati kroz financijske pokazatelje. Uz pomoć temeljnih financijskih izvještaja moguće je doći do zaključka o kvaliteti dobiti, likvidnosti, aktivnosti i profitabilnosti. Rad uspoređuje uspješnost poslovanja prema tipu vlasništva.

Sažetak (engleski)

Air transport is one of the key factors of globalization. It enables the connection of markets, the migration of labor force, goods, raw materials, the supply of remote and hard-to-reach places, and the participation of remote countries in the world market. Airports are a pillar of air traffic and require a high degree of equipment, security and development in line with technological progress. There are 9 airports in Croatia. Two on the land, Zagreb and Osijek, five Adriatic airports Dubrovnik, Split, Zadar, Rijeka and Pula and two island ports, Brac and Mali Losinj. Airport ownership varies, from state ownership (Dubrovnik, Split, Zadar, Rijeka, Pula, Osijek) to public-private partnership (Brač and Mali Lošinj) and concession (Zagreb). In order to determine the performance of a particular airport, it is necessary to monitor them through financial indicators. With the help of basic financial statements it is possible to come to a conclusion about the quality of profit, liquidity, activity and profitability. The paper compares the performance of financial operations by type of ownership.

• Ključne riječi: Zračna luka; financijska analiza; financijski pokazatelji
• Ključne riječi (engleski): Airport; financial analysis; financial indicators
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:426301
• Studijski program: Naziv: Poslovna ekonomija; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2020-09-14 17:52:38