prikaz prve stranice dokumenta UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM SUKOBIMA
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM SUKOBIMA
2015. urn:nbn:hr:148:213803
Kos, Anela
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Katedra za organizaciju i management

Citirajte ovaj rad

Kos, A. (2015). UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM SUKOBIMA (Završni rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:213803

Kos, Anela. "UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM SUKOBIMA." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:213803

Kos, Anela. "UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM SUKOBIMA." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:213803

Kos, A. (2015). 'UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM SUKOBIMA', Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 05.01.2025., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:213803

Kos A. UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM SUKOBIMA [Završni rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2015 [pristupljeno 05.01.2025.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:213803

A. Kos, "UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM SUKOBIMA", Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2015. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:213803

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:213803
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovUPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM SUKOBIMA
Naslov (engleski)MANAGING OF ORGANIZATION CONFLICTS
AutorAnela Kos
MentorDavor Filipović (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
(Katedra za organizaciju i management)
Zagreb
Datum i država obrane2015-09-28, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Sažetak
Ljudski motivi se zasnivaju na potrebama, a one su glavni pokretač ponašanja, ukazuju na nedostatke i zbog toga se javljaju konflikti. U konfliktu sudjeluju najmanje dvije strane, to mogu biti pojedinci, grupe, poduzeća ili različiti interesi. Važno je znati dobro upravljati kako bi proizašao pozitivan ishod. Kroz povijesni razvoj pojavljuju se različita gledišta i tumačenja konflikata u organizaciji. Tradicionalan pristup smatra da je konflikt negativna pojava i treba ga izbjegavati, pristup međuljudskim odnosima priznaje neizbježnost konflikata dok suvremeni interakcijski pristup ohrabruje pojavu konflikata. Uobičajni uzroci sukoba u organizaciji nastaju zbog komunikacije, razlike u stavovima, uvjerenjima, prioritetima i potrebama, nezadovoljstva stilom upravljanja, vremenskih pritisaka i nerealnih očekivanja, statusnih razlika, razlika u odgoju i obrazovanju i sl. Stalne promjene iziskuju i stalne prilagodbe pa se ponekad javlja stres na poslu. Stres djeluje na čovjeka s obzirom na njegove sposobnosti. Zato je iznimno važno stvarati optimistično ozračje, pronalaziti konstruktivne ideje kako bi se poboljšali radni uvjeti i ozračje.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:213803
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ.bacc.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Javna napomenaSažetak preuzet iz Zaključka rada. Ključne riječi dodijelio knjižničar.
Datum i vrijeme pohrane2016-07-08 08:12:43