Organizacijska kultura kao element uspješnosti organizacije na primjeru poduzeća Rimac Automobili

specijalistički diplomski stručni

• Naslov (engleski): Organizational culture as an element of business performance based on Rimac Automobili
• Autor: Petra Lijović
• Mentor: Valentina Vučković (mentor)
• Član povjerenstva: Ivana Štulec (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Mladen Turuk (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; (Katedra za ekonomiku poduzeća); Zagreb
• Datum i država obrane: 2021-09-23, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija; Ekonomika poduzetništva

Sažetak

Pojam organizacijske kulture je često korišten od strane stručnjaka te ima značajnu ulogu u razvoju poduzeća. Međuodnos uspješnosti i organizacijske kulture sve je važniji faktor u današnjem poslovnom okruženju gdje moderna poduzeća putem diverzifikacije, inovativnosti i timskog duha kao važnih elemenata poslovanja, ostvaruju napredak i konkurentsku prednost koja je zasnovana na temeljnim vrijednostima poduzeća. Ovaj rad promatra povezanost organizacijske kulture i uspješnosti promatranog poduzeća te nastoji utvrditi koje temeljne vrijednosti organizacijske kulture potiču elemente uspješnosti kao što su inovativnost, fleksibilnost te efikasnost. Istraživanje u obliku dubinskog intervjua, ispituje i opisuje temeljne vrijednosti poduzeća, procese i sisteme rada te načine poticanja inovacija pomoću organizacijske kulture i klime. Zaključak rada iznosi zašto je organizacijska kultura važna za daljnji napredak promatranog poduzeća te kako pomoću nje upravlja ponašanjem zaposlenika i usmjerava poslovanje k jednom cilju.

Sažetak (engleski)

The term „organizational culture“ is widely used by experts and has a significant role in organizational development. The relationship between organizational performance and organizational culture is increasingly important factor in today's business world where modern companies use diversification, innovation and team spirit to create advancement and competitive advantage which are based on company's core values. This paper examines the connection between observed company's organizational culture and performance. Furthermore, it determines which organizational core values result in innovativeness, organizational flexibility and efficacy as important elements of business performance. Research is based on an interview with a worker and examines company's core values, systems and processes and ways of encouraging innovations through organizational culture and climate. In conclusion, the research results indicate why the company's organizational culture is important for advancement and growth, and how does it manage and direct workers to company’s goals.

• Ključne riječi: organizacijska kultura; uspješnost; temeljne vrijednosti; inovativnost
• Ključne riječi (engleski): organizational culture; performance; core values; innovativeness
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:562597
• Studijski program: Naziv: Ekonomika poduzetništva; Vrsta studija: stručni; Stupanj studija: specijalistički diplomski; Akademski / stručni naziv: stručni specijalist/specijalistica poduzetništva (struč.spec.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2021-09-23 13:31:14