Akvizicije i spajanja kao strategije rasta poduzeća

završni rad

• Naslov (engleski): Acquisitions and mergers as enterprise growth strategies
• Autor: Lucia Muđer
• Mentor: Mihaela Mikić (mentor)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; (Katedra za poduzetništvo); Zagreb
• Datum i država obrane: 2024-06-24, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija

Sažetak

Rad proučava strategije vanjskog rasta poduzeća – akvizicije i spajanja, pružajući dublji uvid u kompleksne komponentne ovih poslovnih aktivnosti. Pojmovno određenje akvizicija i spajanja obrazloženo na početku rada, omogućava jasno razumijevanje ovih procesa, dok dubinsko snimanje omogućava poduzećima da maksimiziraju koristi i minimiziraju rizike. Motivi koji vode ka započinjanju akvizicija mogu varirati, ali većina se vodi željom za brzim rastom profita i konkurentske prednosti. Nije dovoljno samo donijeti odluku o preuzimanju ili spajanju drugog poduzeća, već je nužno osmisliti plan integracije poduzeća-mete u sustav preuzimatelja. Osim toga, interni i eksterni čimbenici, detaljno objašnjeni u samome radu, imaju značajan utjecaj na ishod postupka. Također, uspjeh uvelike ovisi o transparentnoj komunikaciji sa zaposlenima tijekom tranzicije, kao i o pravilnom financijskom planiranju i odabiru adekvatnih izvora financiranja. Na konkretnim primjerima poput Agrokorovih preuzimanja i pripajanja poduzeća u Republici Hrvatskoj te svjetski poznatih akvizicija Johnson & Johnson-a prikazana je komparativna analiza. U konačnici, ovaj rad naglašava važnost promišljenog pristupa akvizicijama i spajanjima te ističe potrebu za cjelovitom analizom i planiranjem kako bi se postigla željena sinergija.

Sažetak (engleski)

The paper studies external growth strategies of an enterprise – acquisitions and mergers, presenting a deeper insight into the complex components of these business activities. The conceptual definition of acquisitions and mergers explained at the beginning of the paper provides a clear understanding of these processes, while due diligence enables enterprises to maximize benefits and minimize risks. Motives leading to the initiation of acquisitions may vary, but are mostly driven by the desire for rapid profit growth and competitive advantage. It is not enough to merely make a decision to acquire an enterprise or merge with one, but it is necessary to draw up a plan for integrating the target company into the acquirer's system. Furthermore, external and internal factors, elaborated in detail in the paper, significantly influence the outcome of the process. Moreover, success greatly depends on transparent communication with employees during the transition, as well as proper financial planning and selection of adequate funding sources. Comparative analysis is formulated through specific examples such as Agrokor’s acquisitions and mergers of enterprises in the Republic of Croatia and globally renowned acquisitions by Johnson & Johnson. Ultimately, this paper highlights the importance of a thoughtful approach to acquisitions and mergers, pointing the need for comprehensive analysis and planning in order to achieve desired synergy.

• Ključne riječi: akvizicije; spajanja; zaposlenici; dubinsko snimanje; financiranje
• Ključne riječi (engleski): acquisitions; mergers; employees; due diligence; funding
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:461054
• Studijski program: Naziv: Poslovna ekonomija; Vrsta studija: stručni; Stupanj studija: preddiplomski; Akademski / stručni naziv: pristupnik ekonomije/pristupnica ekonomije (pristup.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Otvoreni pristup
• Datum i vrijeme pohrane: 2024-06-26 07:07:49