Digitalizacija E-nabave na primjeru iz farmaceutske industrije

diplomski rad

• Naslov (engleski): Digitalzation in E-procurement on example from pharmaceutical industry
• Autor: Boris Alilović
• Mentor: Blaženka Knežević (mentor)
• Član povjerenstva: Mario Spremić (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Nikola Vlahović (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; Zagreb
• Datum i država obrane: 2024-09-23, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija; Poslovna informatika

Sažetak

Nabava se nekada u prošlosti bavila uglavnom administrativnim poslovima, dok danas postaje sve više strategijska funkcija koja se fokusira na stvaranje vrijednosti i sniženje troškova u lancu opskrbe. Digitalna transformacija nabavnih procesa ključna je za uspjeh u današnjem dinamičnom okruženju. U ovom radu će se analizirati postupak i primjena digitalnih nabavnih procesa u farmaceutskom poduzeću Teva. Cilj digitalizacije je poboljšati efikasnost, produktivnost i transparentnost nabavnog lanca, te smanjiti troškove i rizike. Rad će uključivati definiranje digitalne transformacije i njezine važnosti unutar poduzeća, definiranje elektroničke nabave i identifikaciju ključnih procesa za digitalizaciju nabave, izbor pojedinih digitalnih alata i softverskih rješenja koja se koriste u nabavnim procesima kao i njihovim prednostima i nedostatcima.

Proces e-nabave se najpreciznije može definirati kao proces kupovine koji se odvija uz korištenje Interneta. Drugim riječima, to bi značilo da se kupuje putem Interneta ili preko različitog odgovarajućeg softwarea putem kojega onda poduzeća mogu lakše postići željenu dodanu vrijednost.

Prednost e-nabave je da pruža potencijal za uspostavljanje lakšeg prijelaza s nabave na papiru elektroničkim postupcima, a i u velikoj se mjeri mogu smanjiti potencijalne pogreške i komplikacije. Ipak, proces uvođenja te razvoja i unapređenja e-nabave može iziskivati poprilične troškove, te da su nužna ozbiljna ulaganja u izgradnju adekvatne infrastrukture, kao i za upravljanje promjenama.

Sažetak (engleski)

In the past, procurement was mainly concerned with administrative tasks, while today it is increasingly becoming a strategic function that focuses on value creation and cost reduction in the supply chain. Digital transformation of procurement processes is essential for success in today's dynamic environment. This paper will analyze the procedure and application of digital procurement processes in the pharmaceutical company Teva. The aim of digitization is to improve the efficiency, productivity and transparency of the supply chain, and to reduce costs and risks. The work will include the definition of digital transformation and its importance within the company, the definition of electronic procurement and the identification of key processes for the digitization of procurement, the choice of individual digital tools and software solutions used in procurement processes, as well as their advantages and disadvantages.
The process of e-procurement can be most precisely defined as the process of shopping that takes place with the use of the Internet. In other words, this would mean that it is purchased via the Internet or through different appropriate software, through which companies can then more easily achieve the desired added value.
The advantage of e-procurement is that it offers the potential to establish an easier transition from paper-based procurement to electronic procedures, and potential errors and complications can be reduced to a large extent. However, the process of introducing and developing and improving e-procurement can require considerable costs, and serious investments in the construction of adequate infrastructure, as well as in change management, are necessary.

• Ključne riječi: e-nabava; e-dostava; farmaceutska industrija
• Ključne riječi (engleski): e-procurement; e-delivery; pharmaceutical industry
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:494148
• Studijski program: Naziv: Elektroničko poslovanje u privatnom i javnom sektoru; Vrsta studija: stručni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar ekonomije/magistra ekonomije (mag. oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2024-09-23 15:46:34