Povezanost emocionalne inteligencije vođa i radne uspješnosti timova

diplomski rad

• Naslov (engleski): The correlation of emotional intelligence of leaders and team performance success
• Autor: Viktoria Buhin - Čmarec
• Mentor: Domagoj Hruška (mentor)
• Član povjerenstva: Matija Marić (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Lana Cindrić (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Domagoj Hruška (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; (Katedra za organizaciju i management); Zagreb
• Datum i država obrane: 2024-10-01, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija; Organizacija i menadžment

Sažetak

Krajem prošloga stoljeća, razvio se pojam emocionalne inteligencije koji se pokazao bitnim u poslovnom svijetu. Organizacije su morale pronaći način kako se istaknuti od drugih. Slična tehnologija, procesi, proizvodi i usluge ostavljaju vrlo malo prostora za diferenciranje. Kako bi efikasno iskoristili najvrjedniji organizacijski resurs potrebno je imati set vještina i znanja. Navedeni set vještina karakterizira emocionalnu inteligenciju, stoga je logično pretpostaviti kako trebamo imati vođe koji su u stanju iskoristiti set spomenutih vještina. Područje ovoga rada orijentira se na definiranje pojma emocionalne inteligencije i radne uspješnosti timova. Pretpostavka empirijskog istraživanja bila je da postoji povezanost između dvaju pojmova, što je samo istraživanje potvrdilo.

Sažetak (engleski)

At the end of the last century, the concept of emotional intelligence emerged, proving significant in the business world. Given rapid technological growth and high market competitiveness, organizations needed to stand out. Similar technology, processes, products, and services leave little room for differentiation, so organizations realized human potential is the key resource to utilize efficiently. To leverage this resource, a set of skills and knowledge focused on understanding oneself and others, recognizing emotions, self-motivation, empathy, and social skills is necessary. Emotional intelligence characterizes these skills, suggesting leaders must use them to maximize team productivity and achieve organizational goals. This paper defines emotional intelligence and team performance, aiming to determine if a connection exists. The hypothesis that a connection exists was confirmed through empirical research using a questionnaire to assess leaders' emotional intelligence and team performance. The results indicate a strong connection between the two concepts.

• Ključne riječi: emocionalne inteligencija vođa; mjerenje emocionalne inteligencije; tim; radna uspješnost timova; praćenje radne uspješnosti timova
• Ključne riječi (engleski): emotional intelligence of leaders; measuring emotional intelligence; team; team work performance; monitoring team work performance
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:732280
• Studijski program: Naziv: Poslovna ekonomija; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: integrirani preddiplomski i diplomski; Akademski / stručni naziv: sveučilišni magistar ekonomije/sveučilišna magistra ekonomije (univ. mag. oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Otvoreni pristup
• Datum i vrijeme pohrane: 2024-10-01 08:52:50