Upravljanje krizom u malom poduzeću

diplomski rad

• Naslov (engleski): Crisis management in a small company
• Autor: Nela Brzica
• Mentor: Davor Labaš (mentor)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; Zagreb
• Datum i država obrane: 2015-09-28, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija

Sažetak

Suvremeni način života, konstantan tehnološki razvoj i dinamična okolina koja je sastavni
dio okruženja poduzeća potiče poduzeća na to da budu fleksibilna i prilagodljiva te na vrijeme
prepoznaju čimbenike koji se mogu negativno odraziti na njihovo poslovanje te tako
potaknuti nastanak krize. Poslovna kriza najčešće se smatra kao neplaniran i neželjen proces
koji šteti primarnim ciljevima, ugrožava sigurnost i rad te dovodi u pitanje opstanak
poduzeća. Krizom su najteže pogođena mala poduzeća koja, zbog nedovoljno znanja i
ograničenih mogućnosti, najčešće nespremno dočekaju krizu. Zbog toga, mala poduzeća sve
češće koriste usluge vanjskih konzultanata koji im pomažu u ovladavanju krize.
Na primjeru malog poduzeća pomoću analize je identificirana kriza, te su prikazane promjene
koje je poduzeće do sada samostalno provelo kako bi opstalo u krizi i prijedlog aktivnosti
koje bi poduzeće tek trebalo provesti. Rad prikazuje važnost korištenja aktivnosti kriznog
menadžmenta u malim poduzećima, posebno iz razloga što ona čine gotovo 99% hrvatskog
gospodarstva.

Sažetak (engleski)

Modern lifestyle, permanent technology development and a dynamic environment that are
integral part of the enterprise environment, encourages enterprises to be flexible and adaptable
and prompt recognize the factors that could negatively affect their business and thus
encourage the crisis. Business crisis is usually considered as an unplanned and unwanted
process that damages the primary aims, threatening the security and work, and put into
question the survival of the company. Crisis mainly affects small businesses which are,
because of lack of knowledge and limited opportunities, usually unprepared to face the crisis.
Due to this small companies increasingly use the services of external consultants to assist
them in the overcoming the crisis.
Using the example of a small company it is shown that the crisis has been identified by
analysis, as well as movement which the company so far carried out independently in order to
survive the crisis and the proposed activities that the company still has to implement. This
work shows the importance of using the activities of crisis management in small companies,
especially as they constitues almost 99% of the Croatian economy.

• Ključne riječi: poslovna kriza; krizni menadžment; mala poduzeća; identifikacija krize
• Ključne riječi (engleski): business crisis; crisis management; small business; identification crisis
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:352628
• Studijski program: Naziv: Poslovna ekonomija; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2016-11-03 12:43:28