Specifičnosti vodstva u mikro i malim poduzećima u Republici Hrvatskoj

diplomski rad

• Naslov (engleski): Specific features of leadership in micro and small enterprises in the Republic of Croatia
• Autor: Ana Stjepanjek
• Mentor: Domagoj Hruška (mentor)
• Član povjerenstva: Darko Tipurić (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Mislav Ante Omazić (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; Zagreb
• Datum i država obrane: 2019-07-05, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija; Organizacija i menadžment

Sažetak

U ovom radu istražene su specifičnosti stilova vodstva u mikro i malim poduzećima u Republici Hrvatskoj. Vodstvo je ključna potreba za bilo koje poduzeće koje teži poslovnom uspjehu, pogotovo u vrijeme pokusnog perioda. Mala poduzeća sa svega par zaposlenika mogu najviše profitirati poboljšanjem vodstva i menadžerskih sposobnosti kao rezultat usvajanja dobre poslovne prakse.
Mikro i mala poduzeća su kralježnica svake države jer su isprepleteni sa svakim dijelom društva i ekonomije. Mala poduzeća se vide kao stroj rasta i katalizator ekonomskih i socijalnih promjena u Republici Hrvatskoj.
Istraživanjem je utvrđeno da doprinosi mikro i malih poduzeća, na mikro i makro nivou, rezultat su uspješno vođenih poduzeća. To se postiže kroz stilove vodstva koji imaju utjecaj na kompetitivne uspjehe. Ispitana poduzeća uglavnom primjenjuju dimenzije suvremenih stilova vodstva.
Uočeno je da najveću primjenu imaju transformacijski stil vodstva, što je i očekivano s obzirom da je to najpoznatiji i najkorišteniji suvremeni stil vodstva u malim poduzećima. Vođa inokosnog poduzeća, koje je u vlasništvu samo jedne osobe, koristi isprepleteni stil vodstva. Vođa kombinacijom karizmatskog i muškog stila vodi poduzeće ka tržišnom uspjehu i konkurentskoj prednosti. Dok vođe u obiteljskom, partnerskom i društvu s ograničenom odgovornošću više pažnje posvećuju zaposlenicima, za koje vjeruju da su ključni za organizacijski uspjeh. Njihov stil vodstva temelji se na kombinaciji transformacijskog i participativnog vodstva, a sve u svrhu motiviranja zaposlenika i postizanja boljih poslovnih rezultata. Za suvremena poduzeća je iznimno bitno da menadžeri razumiju želje i potrebe podređenih te ih usmjeravaju i stavljaju izazovnije zadatke pred njih. Na taj način stvaraju se zadovoljniji i motiviraniji zaposlenici, koji daju bolje rezultate.

Sažetak (engleski)

The specific features of leadership in micro and small enterprises in Croatia have been explored in this study. Leadership is a key necessity for every enterprise which aims to be successful, especially during trying periods. Small enterprises with just a few employees can make a lot profit by increasing leadership and management abilities as the result of adopting good business practice.
Micro and small enterprises are the backbone of every country because they are interweaved with each and every part of the society and economy. Small enterprises are seen as the engine of growth and catalyst of economic and social changes in the Republic of Croatia.
The survey has shown that the contribution of micro and small enterprises to the micro and macro level are the result of successfully run enterprises. This can be accomplished trough the leadership styles which have an impact on competitive success. The enterprises which were examined mostly use the dimensions of modern leadership styles.
It has been seen that transformational leadership style is most frequently used, which is not a surprise, due to the fact that it is the most famous and the most used modern leadership style in micro enterprises. The leader of the enterprise with just one owner, uses the interweaved leadership style. The leader leads his enterprise towards the market success and competitive benefits combining charimatic and male style. On the other hand, the leader sin family and partnership business and limited liability companies pay more attention to their employees, who, in their opinion, are the key to success.
Their leadership style is a mixture of transformational and participative leadership, in order to motivate their employees and to achive better business results. Iti s essential for modern enterprises that their managers understand the needs of their subordinates, and lead them and give them more challenging tasks. More satisfied and motivated employees who give better results are created in this way.

• Ključne riječi: mikro poduzeće; malo poduzeće; stilovi vodstva; vodstvo; obiteljsko poduzetništvo; partnerstvo; društvo s ograničenom odgovornošću
• Ključne riječi (engleski): micro enterprise; small enterprise; leadership; family enterprise; partnership; limited liability company
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:619838
• Studijski program: Naziv: Poslovna ekonomija; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag. oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2019-07-10 11:27:32