SPECIFIČNOSTI MOTIVACIJE U PROJEKTNOM TIMU

završni rad

• Naslov (engleski): SPECIFICS OF MOTIVATION IN PROJECT TEAM
• Autor: Lucija Kutleša
• Mentor: Mislav Ante Omazić (mentor)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; (Katedra za organizaciju i management); Zagreb
• Datum i država obrane: 2015-09-30, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija; Organizacija i menadžment

Sažetak

U suvremenim uvjetima poslovanja ljudski resursi su postali najvažniji čimbenik proizvodnih
snaga i postizanja konkurentske prednosti. Potrebno je stoga imati kreativne i obrazovane
ljude u svakom segmentu poslovanja, a koji su spremni svoje znanje dalje usavršavati i
inovirati te zatim naučeno primjeniti u praksi. S obzirom na njihovu iznimnu važnost,
zadovoljstvo zaposlenika je na prvom mjestu. Znanje i motivacija kadrova, te njihovo
poduzetništvo i kreativnost najveće su snage i potencijal o kojem ovisi i razina produktivnosti
rada, a time i stupanj uspješnosti poslovanja. Što prije to menadžeri shvate, na raspolaganju će
imati ljudski kapital kao najvrjedniji kapital tvrtke.
Projektni menadžeri na tom polju imaju veliku odgovornost. Naime, oni veliku pažnju moraju
posvetiti odabiru odgovarajućih ljudi u svom projektnom timu kako bi osigurali uspjeh
projekta uz minimalan rizik kroz cijeli životni ciklus projekta. Kako bi to ostvarili važno je da
članovi projektnog tima ostanu motivirani i zainteresirani za sudjelovanje u pronalasku
rješenja i ostvarenje ciljeva projekta. Tako oni pridonose općem funkcioniranju projektnog
tima.
U današnje vrijeme se sve više ulaže u motivaciju projektnih timova, no i dalje se premalo
pažnje posvećuje uspostavljanju određenog modela motiviranja, obuke i informiranja
djelatnika koji bi trebali raditi na projektima, ali i uspostavljanju odgovarajućeg modela
nagrađivanja onih djelatnika koji su se uspješno prilagodili i ostvaruju uspjehe u radu na
projektima.
Pritom u obzir treba uzeti činjenicu da se motivacija ne odnosi samo na nagrađivanje, nego i
na ono što je posebno važno u projektnom radu, a to je priznanje i uvažavanje doprinosa
zaslužnih djelatnika. Stoga svakom članu tima tijekom rada na projektu treba priznati
doprinos projektu te osigurati materijalnu i ljudsku podršku u radu.

• Ključne riječi: motivacija; projektni menadžment; projektni tim; ljudski resursi; zadovoljstvo zaposlenika; upravljanje projektnim timom; radne sposobnosti
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:088822
• Studijski program: Naziv: Poslovna ekonomija; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: preddiplomski; Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ.bacc.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Javna napomena: Sažetak preuzet iz Zaključka rada. Ključne riječi dodijelio knjižničar.
• Datum i vrijeme pohrane: 2016-06-24 10:35:53