Vođenje projekata i važnost faze planiranja u isporuci poslovnih rješenja u djelatnosti telekomunikacija

završni specijalistički

• Autor: Iva Ljubičić Runje
• Mentor: Mislav Ante Omazić (mentor); MBZ: 246615
• Član povjerenstva: Darko Tipurić (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Rebeka Danijela Vlahov Golomejić (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Mislav Ante Omazić (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; Zagreb
• Datum i država obrane: 2020-07-02, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija

Sažetak

Unatoč činjenici da je projektni menadžment i vođenje projekta u djelatnosti telekomunikacija sastavni dio servisnog portfelja i dalje možemo vidjeti kako projekti često ne ostvare očekivane ciljeve. Uzroci mogu biti različiti, no ovaj rad prvenstveno ima za cilj istražiti važnost faze planiranja u životnom ciklusu projekta u kojem se primjenjuju tradicionalne metode upravljanja projektima za kupce. Poslovna rješenja u djelatnosti telekomunikacija podrazumijevaju široki spektar komunikacijskih proizvoda, rješenja i usluga s naglaskom na investicije u mreže visokih performansi te usluge koje omogućavaju evoluciju mreža i samim time dodatnu vrijednost krajnjim korisnicima. Proizvođači telekomunikacijske opreme investiraju i streme organizacijskoj strukturi i proizvodnji opreme koja će na najbolji način adresirati takve potrebe te potrebe tržišta i telekomunikacijskih operatera, vodeći računa o vremenu plasiranja određene usluge na tržište , što postaje jedan od najvažnijih kriterija. U teorijskom dijelu ovog rada dati će se obilježja vođenja projekata kroz životni ciklus projekta i njegove faze. Zatim će se dati pregled područja znanja projektnog menadžmenta, kao i prikazati specifičnosti vođenja projekata XLPM definiranom metodologijom s naglaskom na tradicionalnu faznu metodologiju koja se koristi u isporuci rješenja za telekomunikacijske operatere. Nakon toga, istražiti će se važnost faze planiranja i njen utjecaj na životni ciklus projekta te utjecaj na uspjeh ili neuspjeh projekta. U posljednjem dijelu dan je pregled istraživanja utjecaja i važnosti pojedinih aspekata faze planiranja na uspješnost projekta.

Sažetak (engleski)

Even though project management and project management in the telecommunications industry is an integral part of the service portfolio for quite some time, we can still see that projects often fail to achieve their expected goals. The causes may be different, but this paper primarily aims to explore the importance of the planning phase in the project lifecycle in which traditional customer project management methods are applied. Business solutions in the telecommunications industry include a wide range of communications products, solutions and services with a focus on investments in high-performance networks and services that enable the evolution of networks and thus add value to end users. Manufacturers of telecommunications equipment invest and strive for the organizational structure and production of equipment that will best address such needs and the needs of the market and telecommunications operators, considering time to market of a service which becomes one of the most important criteria. The theoretical part of this paper will give the characteristics of project management through the project life cycle and its phases. Next, an overview of the project management knowledge area will be given, as well as the specifics of XLPM project management based on the traditional “waterfall” methodology used in delivering solutions to telecommunications operators. Subsequently, the importance of the planning phase and its impact on the project life cycle and its impact on the success or failure of the project will be explored.

The last section provides an overview of the impact and importance of planning phase on the project success.

• Ključne riječi: Projektni menadžment; faza planiranja; planiranje; vođenje projekata; telekomunikacije
• Ključne riječi (engleski): Project management; planning phase; planning; project management; telecommunications
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:528532
• Studijski program: Naziv: Poslovno upravljanje - MBA; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: poslijediplomski specijalistički; Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a specijalist/specijalistica poslovnog upravljanja-MBA (univ.spec.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Otvoreni pristup
• Datum i vrijeme pohrane: 2020-07-10 10:25:30