Izazovi obiteljskog poduzetništva u Republici Hrvatskoj i perspektiva za budućnost

specijalistički diplomski stručni

• Naslov (engleski): Challenges of family entrepreneurship in the Republic of Croatia and perspectives for the future
• Autor: Tomislav Kovačić
• Mentor: Marko Kolaković (mentor); MBZ: 227662
• Član povjerenstva: Mihaela Mikić (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Mladen Turuk (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; (Katedra za ekonomiku poduzeća); Zagreb
• Datum i država obrane: 2020-09-16, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija; Ekonomika poduzetništva

Sažetak

Od svih vrsta poslovnih struktura, obiteljsko poduzeće pokazuje se kao najotpornije. Najveći izazov za njih je osigurati dugoročnu stabilnost tvrtke kao i osigurati sigurna radna mjesta za lokalno stanovništvo. Oni općenito žele sačuvati svoje obiteljske tradicije i nasljeđe, a zatim to prenijeti na sljedeće generacije. Obiteljska poduzeća u Republici Hrvatskoj, zbog relativno kratke tradicije poduzetništva, tek sada doživljavaju promjenu vlasništva, tj. prva promjena generacija u vlasništvu obiteljskih tvrtki upravo se događa. Objasnit će se važnost pripreme mlade generacije za prijenos poslovanja i uključenost u strateško odlučivanje u tvrtki. Suočavanje s ulaganjem u tehnologije, globalizacijom, prekvalifikacijom radne snage, upravljanje, nasljeđivanje, profitabilnost i obiteljska harmonija neki su od izazova za obiteljska poduzeća kako bi se osigurala budućnost i tvrtke i obitelji. Pretpostavlja se da 50 % zaposlenih u Hrvatskoj radi u obiteljskim poduzećima, da je većina mikro i malih poduzeća u Hrvatskoj u obiteljskom vlasništvu.

Sažetak (engleski)

Of all types of business structures, a family business shows as most resilient. The biggest challenge for them is to ensure the company's long-term stability as well as provide safe workplaces for local people. They generally want to preserve their family traditions and legacy, then to pass it on to the next generation. Family businesses in the Republic of Croatia, due to the relatively short tradition of entrepreneurship, are only now experiencing change of ownership, i.e. the first change of generations owned by family businesses is just happening. We will explained the importance of preparing the young generation for business transfer and involvement in strategic decision making in the company. Facing with investing in technologies, globalization, retraining the workforce, governance, succession, profitability, family harmony are some of the challenges for family businesses in order to secure the future of both, the business and the family. It is assumed that 50 % of employees in Croatia work in family businesses.

• Ključne riječi: dugoročna stabilnost; predanost; obiteljsko poduzeće; zaposlenici; sljedeća generacija.
• Ključne riječi (engleski): long-term stability; commitment; family business; employees; next generation.
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:435723
• Studijski program: Naziv: Ekonomika poduzetništva; Vrsta studija: stručni; Stupanj studija: specijalistički diplomski; Akademski / stručni naziv: stručni specijalist/specijalistica poduzetništva (struč.spec.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2020-09-16 09:50:07