Razlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva u javnom i privatnom sektoru

diplomski rad

• Autor: Marija Dugorepec
• Mentor: Domagoj Hruška (mentor)
• Član povjerenstva: Domagoj Hruška (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Ivana Marić (član povjerenstva)
• Član povjerenstva: Ana Krajnović (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; Zagreb
• Datum i država obrane: 2022-07-14, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija; Organizacija i menadžment

Sažetak

Osnovni cilj rada je razmotriti razlike između utjecaja koje pojedini aspekti transformacijskog vodstva imaju na članove organizacije u javnom i privatnom sektoru u hrvatskim poduzećima. Za potrebe ostvarenja ovog cilja provedeno je anketno istraživanje na uzorku zaposlenika u dva promatrana sektora. Kao instrument istraživanja korišten je više faktorski upitnik vodstva (Multifactor leadership questionnaire leader form (5X-short)) razvijen od Bassa i Avolio (1995.) prilagođen na način da ispitanici ne ocjenjuju svoga vođu nego da na skali Likertovog tipa definiraju koliku važnost pridodaju pojedinom aspektu transformacijskog vodstva. Usporedbom rezultata nastojalo se utvrditi da li postoje razlike u percepcijama korisnosti transformacijskog vodstva od strane ispitanika zaposlenih u javnom, odnosno privatnom sektoru.

• Ključne riječi: transformacijsko vodstvo; transformacijski vođa; vodstvo; pristupi i čimbenici vodstva
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:584270
• Studijski program: Naziv: Poslovna ekonomija; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: integrirani preddiplomski i diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2022-07-18 18:28:45