Završni radovi

: STRATEŠKI NASTUP NA TRŽIŠTU KREATIVNIH PROIZVODA; Mislav Stipić
Na početku rada objašnjen je proces razvijanja i postavljanja strategije marketinga. Dobro postavljenoj strategiji prethodi istraživanje i analiza stanja, postavljanje ciljeva i ciljnih segmenata te utvrđivanje snaga, slabosti, prilika i prijetnji. U sljedećem dijelu objašnjen je kreativni proizvod koji predstavlja inovaciju na tržištu. On sa sobom nosi nove, dotad neviđene karakteristike i uspjeh proizvoda ovisi o kvaliteti strateškog nastupa. Kako bi implementacija novog...

: STRATEŠKI SAVEZI I NJIHOVA PRIMJENA U MODNOJ INDUSTRIJI; Dora Marinković
Strateški savezi efikasan su instrument za osvajanje novih tržišta. Oni su najbrži način da se steknu željeni resursi koji nedostaju. Poduzeća ulaze u saveze kako bi stvorile vrijednost koja je veća u odnosu na onu koju bi stvorili u samostalnom nastupu. Ukoliko to izostane savezi su neisplativi. U današnje vrijeme globalizacije strateški savezi pomažu poduzećima da zadovolje zahtjeve svojih kupaca. Tržište se mijenja tolikom brzinom da je poduzećima vrlo teško stalno biti u...

: STRATEŠKI SAVEZI U ZRAKOPLOVNOJ INDUSTRIJI; Juraj Rac
U tijeku devedesetih godina prošlog stoljeća jedan od najdinamičnijih oblika internacionalizacije poslovanja postaju akvizicije i spajanja. Kod takvih udruživanja povezuju se cjelokupna poduzeća i stvaraju novu, zajedničku tvrtku, a prijašnja samostalna poduzeća prestaju postojati. Jedna od takvih spajanja su strateški savezi koji se u svojim spajanjima mogu povezati u dva temeljna oblika: strateška partnerstva koja prate organizacijske-statusne promjene te ona kod kojih ne dolazi...

: STRATEŠKI ZAOKRET; Romana Matijašić
Restrukturiranje sustava upravljanja, osobito sveobuhvatno strateško restrukturiranje, zahtjevan je projekt, koji može imati sudbonosan utjecaj na daljnji razvoj organizacije. Mora biti planiran i stručno vođen kako bi ostvarivanje postavljenih ciljeva bilo realno. Restrukturiranje ima svoju cijenu koju organizacija, kroz izradu projekta restrukturiranja, treba što preciznije izračunati, budući je ona ulazna veličina u cost/benefit analizu prije početka samog projekta. Ukoliko bi...

: STRATEŠKO PLANIRANJE PRIMJENE INFORMACIJSKO KOMUNIKACIJSKIH TEHNOLOGIJA U POSLOVANJU; Andro Alebić
Informacijske tehnologije su skup tehničkih znanja, metoda, tehnika i sredstva, koja služe procesu rada, upravljanja i međusobnog komuniciranja. Informacijska tehnologija je termin koji uključuje sve tehnologije, čiji je zadatak kreiranje, pohranjivanje, obrada i razmjena informacija u svim oblicima. Pribavljanje relevantnih informacija zahtjeva potrebno znanje koje se usmjeruje prema određenom zadatku i cilju koji se želi ostvariti. Strateško planiranje podrazumijeva donošenje...

: STRATEŠKO PREUZIMANJE I AKVIZICIJE – PRIMJER TVRTKE BADEL 1862; Nataša Kunkić
Pomoću rasta kroz preuzimanja i akvizicije, poduzeća nastoje iskoristiti resurse, potencijale, umijeća i snagu drugih poduzeća kako bi izgradila vlastitu poslovnu strategiju. Razni su motivi zbog kojih se poduzeća odlučuju na odabir strategije spajanja i akvizicije, a neki od najvažnijih su: ulazak na nova tržišta, proširenje ponude proizvoda i usluga, smanjenje konkurencije, pristup novim kanalima distribucije i dobavljačima, razvoj novih proizvoda itd. Cilj istraživanja koje je...

: STRATEŠKO UPRAVLJANJE KOMERCIJALNIM BANKAMA U HRVATSKOJ; Kristina Strancarić
Strateško planiranje kao jedna od metoda upravljanja bankom se prvi puta pojavljuje 80-ih godina prošlog stoljeća, kod velikih poslovnih banaka s ciljem analize njihovih tržišnih pozicija i pronalaženja najpovoljnijih rješenja za jačanje njihovih konkurentskih prednosti na tržištima. Strateškim planiranjem definiramo konkurentske bankarske proizvode, postižemo veću segmentaciju financijskog tržišta te planiramo buduće promjene u cjelokupnom finacijskom sistemu. Strateškim...

: STRUKTURA I KONKURENTNOST HRVATSKE PREHRAMBENE INDUSTRIJE; Silvija Bolfek
Hrvatska prehrambene industrija ima dugu tradiciju i prepoznatljive tržišne marke, te čini 28,2 posto ukupne proizvodnje i 20 posto ukupne zaposlenosti prerađivačke industrije, no unatoč tomu, ona još nije prepoznata kao strateška industrijska grana hrvatskog gospodarstva. Financijska kriza i fluktuacije u cijeni sirovina dovele su do stvaranja nesigurnosti na tržištu prehrambenih proizvoda te rezultirale smanjenom potrošnjom, promjenama potrošačkih navika i općenito smanjenju...

: STRUKTURA I KONKURENTNOST HRVATSKOG IZVOZA S POSEBNIM OSVRTOM NA BRODOGRAĐEVNU INDUSTRIJU; Valentina Čavlek
Opseg razmjene Hrvatske s inozemstvom razmjerno je malen u svjetskim okvirima pa je svrstana u kategoriju malih zemalja, što znači da ne može znatno utjecati na cijene i količine u svijetu. Specifičnost hrvatske razmjene su razmjerno malena pokrivenost uvoza izvozom i negativan saldo u gotovo svim robnim sektorima. Zbog sve većeg rasta uvoza, uz rast izvoza ali po manjoj stopi, postavlja se pitanje održivosti hrvatskoga gospodarstva jer Hrvatska ima povoljne predispozicije za veći...

: STRUKTURA INVESTICIJA U ENERGETSKOM SEKTORU ODABRANIH ZEMALJA EU; Viktor Murgić
Tema pisanja ovog diplomskog rada je “Struktura investicija u energetskom sektoru odabranih zemalja EU “. Energetski sektor je preduvjet za funkcioniranje modernog društva, a samim time i najvažniji gospodarski sektor bilo koje države, jer bez energetske stabilnosti nema ni gospodarske, političke, a ni društvene stabilnosti. S obzirom na to da potražnja za energijom konstantno raste, sve je veći izazov energetskog sektora zadovoljiti sve veće potrebe za energijom. Kako bi se...

: STRUKTURA PRORAČUNA REPUBLIKE HRVATSKE I PRORAČUNSKA KLASIFIKACIJA; Petra Preksavec
U Republici Hrvatskoj je donošenjem Zakona o proračunu ustanovljen suvremeni sustav budžetiranja. Proračun je procjena godišnjeg prihoda i primitaka te utvrđene svote izdataka i drugih plaćanja države i jedinica lokalne samouprave i uprave. Proračun se može definirati i kao moćan alat za raspodjelu ograničenih resursa između konkurentnih prioriteta unutar zajednice. Budući da potrebe uvijek premašuju raspoloživa sredstva, sredstva koja se daju za jedan odjel moraju biti...

: STRUKTURA ULAGANJA INVESTICIJSKIH FONDOVA U REPUBLICI HRVATSKOJ; Zlatko Nikoletić
Investicijski fondovi već odavno su prisutni kao novi način ulaganja i plasiranja slobodnih sredstava građana. Štoviše, postaju sve popularniji i sve prisutniji u svakodnevnom životu. Način na koji su organizirani i princip po kojem posluju nude sasvim novu dimenziju ulaganja i zarađivanja. Investiranjem u velike blokove vrijednosnih papira, na različitim tržišta i u različitom trenutku omogućuju više prinose od ostalih klasičnih načina ulaganja. Nastupaju kao jedan ozbiljan...

Pages