Značaj digitalizacije za proces upravljanja ljudskim potencijalima

diplomski rad

• Naslov (engleski): The significance of digitalization for the human resources management process
• Autor: Patricija Šola
• Mentor: Danijel Mlinarić (mentor)
• Član povjerenstva: Ivan Strugar (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Nikola Vlahović (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; Zagreb
• Datum i država obrane: 2019-09-30, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija

Sažetak

Upravljanje ljudskim potencijalima unutar organizacije znači odabir ciljeva, utvrđivanje politike, planiranje, organiziranje, koordinaciju i nadziranje djelatnosti u području ljudskih potencijala. Ono uključuje poduzimanje upravljačkih akcija kako bi se postigli svi odabrani ciljevi i ostvarila svrha zbog koje i postoji upravljačka funkcija kao podsustav funkcioniranja organizacije. Sama funkcija upravljanja ljudskim potencijalima bavi se čovjekom koji je sudionik svih procesa i to u svim funkcijama organizacije, a koji svojom aktivnošću pokriva sve funkcije kao zasebna i integralna funkcija u organizaciji. Razvoj digitalizacije u području upravljanja ljudskim potencijalima i podrška od strane upravljačkih informacijskih sustava može uvelike doprinijeti stjecanju održivih kompetitivnih prednosti. Značaj koncepata i pristupa upravljanju ljudskim potencijalima s podrškom upravljačkih informacijskih sustava zasniva se na činjenici da je zahvaljujući istima promijenjeno dosadašnje shvaćanje i razumijevanje doprinosa ljudskih potencijala performansama organizacije. Upravljanje ljudskim potencijalima u svakoj organizaciji postaje potpuno različito od dosadašnjeg. Ono se više ne shvaća samo kao funkcionalna aktivnost već kao nova poslovna filozofija koju treba provoditi na svim menadžerskim nivoima. Neki od neophodnih uvjeta za uspješno upravljanje ljudskim potencijalima i poslovnom učinkovitošću se omogućavaju putem upravljanja informacijskim potencijalima organizacije (podacima, informacijama i znanjima) kao i od strane poslovne inteligencije kao osnove za stjecanje potrebnih informacija. Stoga značajan dio ovog ističe važnost digitalizacije i sustava upravljanja ljudskim potencijalima (HRIS, engl. Human Resources Information Systems) u kontekstu procesa upravljanja ljudskim potencijalima te ističe važnost istih u ostvarivanju ciljeva i provedbi poslovne strategije organizacije.

Sažetak (engleski)

Human resource management within an organization means selecting objectives, setting policy, planning, organizing, coordinating and monitoring human resource activities. It involves taking control actions to achieve all the chosen goals and accomplish the purpose for which there is a management function as a subsystem of the functioning of the company. The human resource management function itself deals with the man who is the only living being and participant in all processes in all the functions of the company, and which by its activity covers all functions as a separate and integral function in the company. The development of digitization in the field of human resources management and support from management information systems can greatly contribute to the acquisition of sustainable competitive advantages. The importance of concepts and approaches to human resource management with the support of management information systems is based on the fact that thanks to them, the previous understanding and understanding of human resources contribution to the performance of the organization has changed. The management of human resources in each organization becomes completely different from the one before. It is no longer understood as a mere functional activity, but as a new business philosophy to be implemented at all managerial levels. Some of the necessary conditions for successful human resources management and business efficiency are provided through the management of information resources of the organization (data, information and knowledge) as well as by Business intelligence as the basis for obtaining the necessary information. Therefore, a significant part of this paper draws attention to the importance of digitization and human resources management systems (HRIS, Human Resources Information Systems) in the context of the human resources management process, and emphasizes the importance of the same in achieving the goals and implementation of the business strategy of the organization.

• Ključne riječi: Digitalizacija; ljudski potencijali; HRIS; HRM; poslovna inteligencija
• Ključne riječi (engleski): Digitalization; human resources; HRIS; HRM; Business Intelligence
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:438305
• Studijski program: Naziv: Poslovna ekonomija; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: diplomski; Akademski / stručni naziv: magistar/magistra ekonomije (mag.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2019-10-04 10:59:40