Uloga sustava nagrađivanja kod motiviranja zaposlenika malih i srednjih poduzeća

specijalistički diplomski stručni

• Naslov (engleski): The role of reward system in motivating employees of SMES
• Autor: Lucija Košec
• Mentor: Ivana Načinović Braje (mentor)
• Član povjerenstva: Maja Klindžić (predsjednik povjerenstva)
• Član povjerenstva: Mihaela Mikić (član povjerenstva)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; Zagreb
• Datum i država obrane: 2021-09-29, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija

Sažetak

U današnje vrijeme, osim ljudskoj sposobnosti i znanju, sve se više pridaje važnost interesima i motivaciji zaposlenika. Zbog toga, od iznimne je važnosti znati kako motivirati zaposlenike i kako odabrati odgovarajuće motivatore. Poslodavci mogu pomoću sustava nagrađivanja dodatno motivirati svoje zaposlenike i time pridonijeti većoj uspješnosti poduzeća. Isto tako, dobrim odabirom sustava nagrađivanja zaposlenici će biti uspješniji, angažiraniji i odaniji poduzeću. Također, poduzeća moraju posvetiti veću pozornost sustavu nagrađivanja kako bi jačali tržišnu konkurentnost, privukli i zadržali zaposlenike.
Mala i srednja poduzeća imaju manje formaliziran sustav nagrađivanja te menadžeri često mogu samostalno formirati kompenzacijske pakete i tako privući, motivirati i zadržati zaposlenike. Zbog toga, sustav nagrađivanja ovisi o tome koliki značaj poslodavac pridaje ulozi kompenzacija. Manje formaliziran sustav nagrađivanja, odnosno veća personalizacija, omogućuju zaposlenicima da budu motiviraniji i angažiraniji.
Cilj ovog diplomskog rada je istražiti ulogu sustava nagrađivanja kod motiviranja zaposlenika u malim i srednjim poduzećima. U sklopu predloženog diplomskog rada istraživalo se kako je oblikovan sustav nagrađivanja u pojedinim poduzećima te što motivira zaposlenike. Za potrebe ovog diplomskog rada podaci su prikupljeni primarnim i sekundarnim istraživanjima. Empirijsko istraživanje online anketnim upitnikom provedeno je na uzorku 146 zaposlenih u malim i srednjim poduzećima. Pomoću anketnog upitnika prikupljeni su podaci o tome kako je oblikovan sustav nagrađivanja u pojedinim poduzećima te stavovi zaposlenika o tome koji elementi u sustavu nagrađivanja mogu povećati njihovi razinu motivacije. Spoznaje do kojih se došlo tijekom pisanja rada mogu pomoći menadžerima malih i srednjih poduzeća da identificiraju elemente nagrađivanja koji djeluju motivirajuće na zaposlenike.

Sažetak (engleski)

Nowadays, in addition to human capacities and knowledge, more and more emphasis is put on the interests and motivation of employees. Therefore, it is extremely important to know how to motivate employees and how to choose the right motivators. Employers can use the reward system to further motivate their employees and thus contribute to greater success of their businesses. Also, given the right choice of reward system, employees will be more successful, engaged and loyal to the company. In addition, companies need to pay more attention to the reward system in order to strengthen market competitiveness, as well as attract and retain employees.

Small and medium enterprises have a less formal reward system and as such managers can form compensation packages on their own and therefore attract, motivate and keep their employees. Therefore, the reward system depends on how much importance the employer gives to the role of compensation. Also, competition has a strong influence on the reward system. A less formalized reward system, or greater personalization, allows employees to be more motivated and engaged.

The aim of this thesis is to investigate the role of the reward system in motivating employees in small and medium enterprises. As part of the proposed thesis, it was investigated how the reward system is designed in individual companies and what motivates employees. For the purposes of this thesis, data was collected by primary and secondary research. Empirical online research with a questionnaire was conducted on a sample of 146 employees in small and medium enterprises. The questionnaire was used to collect data on how the reward system is designed in individual companies and on the attitudes of employees about which elements in the reward system can increase their level of motivation. The insights gained during the writing of the thesis can help SME managers to identify reward elements that motivate employees.

• Ključne riječi: motivacija; sustav nagrađivanja; mala i srednja poduzeća; zaposlenici; upravljanje ljudskim potencijalom
• Ključne riječi (engleski): motivation; reward system; small and medium enterprises; employees; human resources management
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:222247
• Studijski program: Naziv: Ekonomika poduzetništva; Vrsta studija: stručni; Stupanj studija: specijalistički diplomski; Akademski / stručni naziv: stručni specijalist/specijalistica poduzetništva (struč.spec.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Datum i vrijeme pohrane: 2021-09-30 17:05:12