Završni radovi

: Upravljanje inovacijama u financijsko-tehnološkom sektoru: analiza usluge Paycek; Dominik Zrilić
Ovaj rad istražuje upravljanje inovacijama u financijsko-tehnološkom sektoru, s fokusom na analizu usluge Paycek poduzeća Electrocoin. Ciljevi istraživanja uključuju razumijevanje uloge menadžmenta u upravljanju inovacijama, analizu doprinosa Payceka inovacijama u FinTech sektoru te procjenu strategija za njegovu implementaciju i promociju. Metodologija obuhvaća pregled literature, dubinske intervjue s članovima Electrocoina te analizu dokumentacije i javno dostupnih informacija....

: Upravljanje interesno-utjecajnim skupinama u pripremi megaprojekta Zagreb na Savi; Branimir Barišić
Koncept stakeholdinga donio je veliku promjenu u promišljanju odnosa između poduzeća i okoline. Nakon što je dugo vremena dominantan pristup bio onaj vlasnički, u drugoj polovici 20. stoljeća fokus se počeo prebacivati na cjelokupan kontekst djelovanja poduzeća. Identificiran je značaj interesno-utjecajnih skupina koje imaju utjecaj na cjelokupno poslovanje te mogu odrediti hoće li ono biti uspješno ili ne. Jednak je utjecaj interesno-utjecajnih skupina na privremene, ali...

: Upravljanje internim projektom u organizaciji; Dubravka Klišanin
Interni projekt, odnosno projekt koji se odvija unutar organizacije je projekt kojeg karakterizira organizacijski razvoj, jaka konkurencija za unutarnje osoblje, projekt orijentiran na timove, projekt koji uvodi nove proizvodne tehnologije koje pospješuju organizacijski razvoj, te projekt koji naglašava ulogu vrhovnog menadžmenta u organizaciji, koji su usmjereni na definiranje buduće vizije. Cilj rada je istražiti upravljanje internim projektom u telekomunikacijskoj organizaciji. Kao...

: Upravljanje kampanjom odnosa s javnošću u hrvatskim muzejima; Ana Pastuović
Praksa pokazuje kako odnosi s javnošću postaju sve važniji za muzeje. Osim što imaju funkciju promocije muzejske institucije i njezinih aktivnosti, muzejski odnosi s javnošću pomažu u izgradnji povjerenja javnosti i ugleda muzeja, prikupljanju financijskih sredstva te uspostavi i održavanju kvalitetnih odnosa s brojnim javnostima muzeja. Muzeji primjenjuju različite strategije odnosa s javnošću, uključujući kampanju odnosa s javnošću. U Hrvatskoj do sada nije provedeno...

: Upravljanje kanalima distribucije prehrambenih proizvoda; Petra Kunštek
Distribuciju čine sve aktivnosti koje služe raspodjeli proizvedenih dobara korisnicima. Distribucijski kanal definira se kao skup nezavisnih organizacija uključenih u proces izrade i opskrbe proizvoda ili usluga raspoloživih za upotrebu ili potrošnju. Distribucijski sustav možemo podijeliti na dva podsustava. Prvi, akvizicijski distribucijski sustav, bavi se menadžmentom distribucijskih kanala, dok se logistički distribucijski sustav bavi kretanjem proizvoda. Distribucijski sustav je...

: Upravljanje kategorijama dodataka prehrani u ljekarnama; Martina Batistić
U ovom je radu prikazana suvremena ljekarnička djelatnost u kontekstu svojih specifičnosti koje ne dijeli s drugim maloprodajnim oblicima jer je ljekarna istovremeno zdravstvena ustanova i maloprodajna trgovina, a ljekarnici su istovremeno prodavači i farmaceuti. Opsežna legislativa, zahtjevna logistika, osebujan asortiman i izrazita sugestivnost ljekarnika nad kupcem neke su od specifičnosti predstavljenih u ovom radu. U dijelu rada koji analizira proces upravljanja kategorijama...

: Upravljanje kategorijom proizvoda žestokih alkoholnih pića na tržištu Republike Hrvatske; Luka Golik
Predmet ovog diplomskog rada je analiza upravljanja kategorijom žestokih alkoholnih pića na tržištu Republike Hrvatske. Upravljanje kategorijom proizvoda je skup poslovnih metoda osmišljenih za upravljanje cijelom kategorijom proizvoda. Koncept je nastao iz suradnje maloprodajnih trgovačkih lanaca i proizvođača u cilju poboljšanja pozicije proizvoda na tržištu, stvaranja veće vrijednosti za kupce i poboljšavanja vlastitog poslovanja. Svrha upravljanja kategorijama proizvoda je...

: Upravljanje kibernetičkom krizom u poduzeću; Ana- Marija Vulić
Ovim radom naglašava se važnost korištenja kibernetičkog kriznog menadžmenta u poduzeću s obzirom da su kibernetički napadi jedan od glavnih razloga nastanka kriznih situacija u današnjem poslovnom svijetu. Nadalje, opisane su i aktivnosti koje bi se trebale koristiti u poslovanju ukoliko se želi postići pravovremena priprema na kriznu situaciju te kako odgovoriti na istu. Također, istaknuti su i novi trendovi kibernetičkih napada koji bi mogli u bližoj budućnosti zahvatiti...

: Upravljanje kontinuitetom poslovanja u industriji naplate potraživanja; Katarina Marić
U ovom se radu sagledava upravljanje kontinuitetom poslovanja u industriji naplate potraživanja i kako ono može pomoći tvrtkama da nastave poslovati čak i kada su suočene s poteškoćama. Uvod u temu, definiranje ključnih pojmova i ocrtavanje ciljeva istraživanja prvi su dijelovi rada. Daljnji dio se bavi idejom i značajem upravljanja poslovnim kontinuitetom, uključujući teme kao što su strategije, planiranje, standardi i norme. Daljnjim tijekom izrade rada, cilj je...

: Upravljanje korisničkim iskustvom u financijskom sektoru; Katarina Matak
Korisničko iskustvo je jedan od najvažnijih faktora uspješnosti poslovanja poduzeća. Korisničko je iskustvo osjećaj i mišljenje koje se kod korisnika javlja, a rezultat je brojnih interakcija s poduzećem te proizvodom i uslugama koje ono nudi. To je način na koji se poduzeća mogu diferencirati od konkurencije te način postizanja održive konkurentske prednosti. U ovom diplomskom radu definiran je pojam korisničkog iskustva, navedene su faze stvaranja korisničkog iskustva,...

: Upravljanje korporativnim portfeljem projekata; Jerko Andreić
Danas sve moderne kompanije žele biti konkurentne, a posebno one koje djeluju na globalnom tržištu. Kako bi kompanije izbacivale inovacije i ostale konkurentne, i ako su projektno orijentirane organizacije, tada im je velika važnost da imaju dobro organizirani i upravljivi projektni portfelj. Takav portfelj projekata mora slijediti strategiju kompanije te biti održiv i prilagodljiv, drugim riječima - agilan. Kako bi bio agilan, nužno je zapošljavati kvalitetne ljude. Isto tako...

: Upravljanje kreditnim rizikom kao izvor financijske stabilnosti hrvatskih poduzeća; Dean Pavelić
Adekvatno upravljanje rizicima u turbulentnom okruženju omogućava racionalno korištenje resursa poduzeća kao pretpostavku uspješnog upravljanja poslovnim procesima, što je temelj financijske stabilnosti poduzeća. Upravljanje rizicima podrazumijeva oblikovanje i korištenje instrumentarija kojim se kontinuirano identificiraju, nadziru i tretiraju čimbenici koji utječu na poduzeće, te mjeri intenzitet njihovog utjecaja na uspješnost poslovanja, vrijednost imovine, te u konačnici...

Paginacija