prikaz prve stranice dokumenta PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE
Pristup korisnicima matične ustanove
završni rad
PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE
2015. urn:nbn:hr:148:801860
Palić, Sebastijan
Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
Katedra za organizaciju i management

Citirajte ovaj rad

Palić, S. (2015). PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE (Završni rad). Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet. Preuzeto s https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

Palić, Sebastijan. "PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

Palić, Sebastijan. "PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE." Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, 2015. https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

Palić, S. (2015). 'PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE', Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, citirano: 02.04.2024., https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

Palić S. PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE [Završni rad]. Zagreb: Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet; 2015 [pristupljeno 02.04.2024.] Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

S. Palić, "PORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE", Završni rad, Sveučilište u Zagrebu, Ekonomski fakultet, Zagreb, 2015. Dostupno na: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860

Za citiranje koristite ovu mrežnu adresu: https://urn.nsk.hr/urn:nbn:hr:148:801860
Prijavite se u repozitorij kako biste mogli spremiti objekt u svoju listu.
Podaci o radu
NaslovPORTEROVE GENERIČKE STRATEGIJE
Naslov (engleski)PORTER'S GENERIC STRATEGIES
AutorSebastijan Palić
MentorDomagoj Hruška (mentor)
Ustanova koja je dodijelila
akademski / stručni stupanj		Sveučilište u Zagrebu
Ekonomski fakultet
(Katedra za organizaciju i management)
Zagreb
Datum i država obrane2015-06-30, Hrvatska
Znanstveno / umjetničko
područje, polje i grana		DRUŠTVENE ZNANOSTI
Ekonomija
Organizacija i menadžment
Sažetak
Smatram da su Porterove generičke strategije jedan koristan alat za odabir i definiranje strategije, I da je njihova kvaliteta i potreba za primjenom neupitna, pa tako ne čudi da spominjanjem riječi strategija, nama ekonomistima padaju upravo one na pamet. Njihovu široku primjenu i njihov uspjeh bi pripisao i njihovoj univerzalnosti, mogućnosti da se primjene u bilo kojoj djelatnosti i u bilo kojem poduzeću. Naravno, kao i sve u životu, tako i Porterove strategije imaju svoje prednosti, mane i rizike, koje su navedene u ovom radu i na menadžmentu je da se pobrine da iz njih uzme ono najbolje. No neću sada o ulaziti u detalje Porterovih generičkih strategija jer smatram da su detaljno razrađene u samom radu, već bih htio iznijeti još neka svoja saznanja. Naime, shvatio sam da sama strategija nije ključna za njen uspjeh i uspjeh organizacije. Tu ima čitav niz aktivnosti koje prethode samoj strategiji i koje su jednako važno za uspješnost, baš kao I one aktivnosti koje se provode nakon formulacije sam strategije.
Ključne riječi
Jezikhrvatski
URN:NBNurn:nbn:hr:148:801860
Studijski programNaziv: Poslovna ekonomija
Vrsta studija: sveučilišni
Stupanj studija: preddiplomski
Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ.bacc.oec.)
Vrsta resursaTekst
Način izrade datotekeIzvorno digitalna
Prava pristupaPristup korisnicima matične ustanove
Uvjeti korištenjaIkona licence Zaštićeno autorskim pravom.
Javna napomenaSažetak preuzet iz Zaključka rada. Ključne riječi dodijelio knjižničar.
Datum i vrijeme pohrane2016-06-27 13:07:25