| Sažetak | U ovom radu se analizira proces restrukturiranja poduzeća na primjeru koncerna Agrokor. Cilj rada je definirati oblike restrukturiranja koji su provedeni u koncernu Agrokor, analizirati njihov uspjeh te dati preporuke za nastavak procesa restrukturiranja, s posebnim naglaskom na strateško restrukturiranje. Temeljem primarnog (anketni upitnik) i sekundarnog (analiza financijskih izvještaja) istraživanja rad pruža odgovore na nekoliko ključnih istraživačkih pitanja. Prvo, koji su oblici restrukturiranja provedeni u poduzeću Agrokor u razdoblju od ožujka 2017. do srpnja 2018. godine? Drugo, je li dosadašnji proces restrukturiranja imao stratešku dimenziju? Treće, postoje li razilaženja u stavovima o uspjehu dosadašnjeg procesa restrukturiranja među zaposlenicima, menadžerima, dobavljačima i financijskim vjerovnicima? Posljednje, kakva je vizija nastavka procesa restrukturiranja zaposlenika, menadžera, dobavljača i financijskih vjerovnika? Na temelju istraživanja se može zaključiti kako je u navedenom razdoblju većinom provedeno financijsko restrukturiranje te u manjem dijelu operativno restrukturiranje. Od konkretnih aktivnosti financijskog restrukturiranja ispitanici su najvećim dijelom prepoznali pretvaranje duga u vlasničke udjele, pregovore s dobavljačima, bankama i ostalim zajmodavcima te reprogramiranje i refinanciranje dugova. Istraživanje također pokazuje kako dosadašnji proces restrukturiranja nije imao stratešku dimenziju, dok odgovori u trećoj skupini pitanja sugeriraju kako je upravo strateški zaokret važan za buduće poslovanje Agrokora (tj. Fortenove grupe). Među zaposlenicima, dobavljačima i financijskim vjerovnicima ne postoje značajne razlike u ocjeni dosadašnjeg procesa restrukturiranja budući da je u ovim skupinama ispitanika ocjena 3 najzastupljenija ocjena. Najveći broj ispitanika smatra kako buduća strategija treba biti orijentirana na smanjenje broja djelatnosti i to prvenstveno kroz prodaju, pri čemu su stavovi o smanjenju broja djelatnosti podjednako zastupljeni u svim skupinama ispitanika. Međutim, rezultati sugeriraju kako financijski vjerovnici snažnije zastupaju prodaju djelatnosti od dobavljača, zaposlenika i ispitanika koji su dio menadžmenta, gdje su stavovi o prodaju značajno podijeljeni. Posljednji dostupni financijski izvještaji upućuju kako je dosadašnji tijek restrukturiranja doveo do stabilizacije poslovanja, ali su pred novim menadžmentom i dalje vrlo naglašeni rizici. |
