ULOGA STRATEŠKE MAPE UNUTAR PROCESA PROVEDBE POSLOVNE STRATEGIJE POMOĆU KARTE URAVNOTEŽENIH CILJEVA

završni rad

• Naslov (engleski): THE ROLE OF THE STRATEGIC MAP IN THE PROCESS OF IMPLEMENTING BUSINESS STRATEGIES USING MAPS OF BALANCED OBJECTIVES
• Autor: Antonio Hećimović
• Mentor: Domagoj Hruška (mentor)
• Ustanova koja je dodijelila akademski / stručni stupanj: Sveučilište u Zagrebu; Ekonomski fakultet; (Katedra za organizaciju i management); Zagreb
• Datum i država obrane: 2015-09-30, Hrvatska
• Znanstveno / umjetničko područje, polje i grana: DRUŠTVENE ZNANOSTI; Ekonomija; Organizacija i menadžment

Sažetak

U današnjem vremenu, koje je sve dinamičnije, klasični alati za mjerenje performansi ne zadovoljavaju sve potrebe menadžera u vidu informiranosti i implementaciji strategije organizacije. Mapa uravnoteženih ciljeva jedan je od najpopularnijih alata pri stvaranju i implementaciji strategije organizacije, i to zahvaljujući brojnim primjerima poboljšanja rezultata poslovanja nakon njegove implementacije, ali djelomično i zahvaljujući njegovoj vrlo uspješnoj promociji u svijetu. Mapa uravnoteženih ciljeva predstavlja uravnoteženi pogled na cijelu organizaciju kao i na okolinu u kojoj poduzeća posluju. Upravo danas, kad mnoga poduzeća prolaze kroz svoje najteže trenutke poslovanja u recesiji, ta ravnoteža postaje ključni čimbenik dugoročnog rasta i održavanja konkurentske prednosti.
Pomoću mape uravnoteženih ciljeva menadžer ima sažet pregled financijskih i nefinancijskih čimbenika koju utječu na organizaciju i pomoću njih može promptno i kvalitetno odgovarati na prepreke koje se javljaju u poslovnom okruženju. Tu se radi o sustavu koji povezuje i usklađuje ovisna područja konkurentskog poslovanja. Mapa uravnoteženih ciljeva nam to prikazuje pomoću 4 perspektive. To su financijska perspektiva, prespektiva na kupca, prespektiva na unutrašnje poslovne procese i perspektiva zasnovana na rastu i učenju . One su međusobno povezane uzročno posljedičnim vezama što mapi daju jednu novu dimenziju i olakšava pregled stanja strategije organizacije. Razumljivost, jednostavnost i transparentnost, odlike su mape uravnoteženih ciljeva koja je prepoznata u svjetski uspješnim organizacijama, ali ovaj način razmišljanja sve više prihvaćaju i mala poduzeća koja pomoću BSC-a mogu ostvariti željenu konkurentsku prednost.

• Ključne riječi: poslovna strategija; Balanced scorecard; mapa uravnoteženih ciljeva
• Jezik: hrvatski
• URN:NBN: urn:nbn:hr:148:838255
• Studijski program: Naziv: Poslovna ekonomija; Vrsta studija: sveučilišni; Stupanj studija: preddiplomski; Akademski / stručni naziv: sveučilišni/a prvostupnik/prvostupnica (baccalaureus/baccalaurea) ekonomije (univ.bacc.oec.)
• Vrsta resursa: Tekst
• Način izrade datoteke: Izvorno digitalna
• Prava pristupa: Pristup korisnicima matične ustanove
• Javna napomena: Sažetak preuzet iz Zaključka rada. Ključne riječi dodijelio knjižničar.
• Datum i vrijeme pohrane: 2016-07-05 12:59:17