Završni radovi

: Mehanizmi zaštite, upravljanja i korištenja osobnih podataka; Daria Saić
Cilj ovoga rada je ispunjen te je opisana zaštita prikupljanja, obrade i korištenja podataka i osobnih podataka koja u današnjici zahtijeva veliku angažiranost brojnih dijelova društva. Prvenstveno svaki čovjek treba biti osobito oprezan prilikom davanja svojih osobnih podataka, ali i educira o svojim pravima za zaštitu privatnosti. S druge strane organizacije i tvrtke koje na bilo koje način prikupljaju, obrađuju ili koriste podatke i osobne podatke obavezni su prilagoditi se...

: Mehaničko kretanje stanovništva Hrvatske i stavovi mladih o emigraciji; Leonarda Petric
Republika Hrvatska se sve više suočava s problemima iseljavanja stanovništva, pogotovo mladih, u duge zemlje Europske unije. Ovaj problem još je veći od kada je RH postala članicom EU s obzirom da je preseljenje unutar njenih granica kao i pronalaženje zaposlenja vrlo jednostavno. Iako EU potiče i omogućava migracije radne snage, odlaženje iz siromašnijih članica k ekonomski razvijenijima nije u cilju gospodarskog rasta, kako pojedine države tako i cijele integracije. RH se...

: Menadžer izvan okvira ustavljenog načina razmisljanja; Martin Kuzmanović
U poslovnom smislu menadžer je osoba koja upravlja idejama, proizvodima, novcima, konceptima, ljudima, njihovim radom i ostalim potrebitim resursima kako bi koordinirala stvaranje nekog novog oblika vrijednosti. Ponekad je teško biti menadžer jer moraju znati kako voditi ljude. Ako osoba nije dobra s drugima, odnosno ne zna kako se ponašati prema kojem karakteru ljudi, imat će mnogo problema u svom vođenju. Friedrich Winslow Taylor među prvima je uvidio da radnike treba pažljivo...

: Menadžer kao ključni činitelj digitalnih promjena u organizaciji; Lucija Krušarovski
Promjene koje se svakodnevno zbivaju utječu na sve aspekte ljudskih života. One se ne mogu izbjeći, ali se može utjecati na to kako će se reagirati na njih. Kako bi se pravodobno i uspješno odgovorilo na promjene u poslovnom svijetu potrebna je osoba koja će biti zadužena i imati ključnu ulogu kod uvođenja promjena u poslovnoj organizaciji. Ta osoba u pravilu je menadžer. Menadžer mora imati potrebne vještine i osobine koje će usavršavati se kako bi uspješno obavljao svoje...

: Menadžerska ekonomika kao podloga upravljanja troškovima; Benjamin Maglajlija
Suvremeno poslovanje korporacija, a pogotovo onih koje posluju globalno na diversificiranim tržištima, uvelike ovisi o samoj dinamici kretanja i nepredvidivosti tržišta. Taj problem na svjetskoj razini među najboljima znaju kompanije „Big tech“ titule: Amazon, Alphabet (Google) i Meta (Facebook). Protekle tri godine, od 2019. do 2022., predstavljale su razdoblje izazova, obilježeno globalnim događajima poput Covid-19 krize, rata u Ukrajini, inflacijskih i energetskih...

: Menadžerske vještine ključne za uspjeh nogometnih trenera; Ivan Šteko
Menadžerske vještine važne su u raznim društvenim sferama, a tako i po mnogima „najbitnijoj sporednoj stvari na svijetu“ – nogometu. Utjecaj razvijenosti menadžerskih vještina je prisutan u svim sportovima pa tako i u nogometu, odnosno razvijenost menadžerskih vještina utječe na uspješnost obavljanja posla nogometnog trenera. Svaki nogometni trener mora imati razvijene menadžerske vještine kako bi uspješno vodio nogometnu ekipu te sukladno tome ostvarivao dobre rezultate....

: Menadžerske vještine mladih poduzetnika; Katarina Boršćak
Predmet ovog diplomskog rada su menadžerske vještine mladih poduzetnika. Kroz rad se daje teorijski uvid u suvremene menadžerske vještine, kao i uvid u karakteristike mladih poduzetnika i menadžerske izazove mladih poduzetnika. Na temelju teorijskih spoznaja kreira se istraživanje kojim se žele utvrditi iskustva, stavovi i mišljenja mladih poduzetnika o menadžerskim vještinama. Cilj rada je, na temelju provedenog istraživanja, identificirati menadžerske karakteristike mladih...

: Menadžersko odlučivanje s obzirom na značajke tržišta; Adrian Zbašnik
Suvremeni uvjeti poslovanja su dinamični, promjenjivi i puni različitih obilježja. To stvara nužnost proučavanja poslovanja organizacija iz raznih industrija, njihovog suočavanja sa tržišnim izazovima i iskorištavanja tržišnih mogućnosti kako bi se dobio uvid u suvremeno poslovanje. Osobitu vrijednost pri tome imaju odluke menadžmenta koje određuju usmjerenje i ponašanje poduzeća kao i njegov budući razvoj. Kombinacijom teorijskih modela menadžerskog ponašanja i...

: Menadžersko odlučivanje u monopolu na primjeru kliničkih bolničkih centara u Republici Hrvatskoj; Antonio Ivančić
Monopol predstavlja najekstremniji oblik nesavršene konkurencije gdje prevladava jedan prodavač te za njegove proizvode ne postoji supstitut. Za nesavršenu konkurenciju vrijedi da prodavatelj na takvoj strukturi tržišta može utjecati na cijenu do određene mjere, dok s druge strane za savršenu konkurenciju vrijedi da niti jedno poduzeće nema tržišnu moć utjecanja na cijenu. Ukoliko monopolist želi povećati svoju prodaju mora spustiti cijenu iz razloga što je u monopolu krivulja...

: Menadžersko ponašanje prema modelima poduzeća u naftnoj industriji u vrijeme pandemije COVID-19; Filip Butković
Nafta kao jedan od najznačajnijih strateških sirovina u svijetu indicira postojanje mogućnosti da značajniji događaji unutar naftne industrije imaju utjecaj na stanje gospodarstva u svijetu. Uzevši u obzir utjecaj naftne industrije na gospodarstvo, od izrazitog značaja je razumijevanje naftne industrije, utjecaj upravljačkih odluka poduzeća te ponašanje menadžera unutar same industrije. Upravljački modeli kao dio primijenjene ekonomije su od izrazitog značaja menadžerima radi...

: Menadžersko računovodstvo zaliha i "normalizacija" financijskog izvještavanja poduzeća u Republici Hrvatskoj; Matea Stjepić
Velika trgovačka društva i društva čiji su vrijednosni papiri uvršteni na organizirano tržište vrijednosnica, u procesu obračuna vrijednosti zaliha, odnosno troškova primjenjuju MRS 2- Zalihe, dok mala i srednja trgovačka društva za obračun vrijednosti zaliha primjenjuju HSFI 10 – Zalihe. Prilikom nabave, zalihe materijala se evidentiraju po troškovima, odnosno prema nabavnim cijenama svih ulaganja (troškova). U troškove zaliha materijala se uključuju troškovi nabave,...

: Menadžment prinosa kao strategija upravljanja ograničenim kapacitetima u uslužnim djelatnostima; Irina Rinkovec
Menadžment prinosa nastao je kao posljedica konstantne težnje menadžera da maksimiziraju prihode uz minimizaciju troškova. Kod uslužnih djelatnosti koja se susreću s problemom ograničenih resursa spaja potrebe potrošača, težnje menadžera i raspoložive kapacitete u jednu najefikasniju formulu koja maksimalno iskorištava raspoložive resurse. Koljevka menadžmenta prinosa bile su aviokompanije, nakon čega se njegova primjena širila prema industrijama vezanim uz turizam i...

Paginacija