Paginacija

Organizacija logističkog sustava poduzeća za proizvodnju papira
Organizacija logističkog sustava poduzeća za proizvodnju papira
Ana Štefiček
Logistika je proces planiranja, primjene i provjere uspješnosti tijeka i skladištenja robe, usluga i odgovarajućih informacija od mjesta polaska do mjesta potrošnje, a sve u skladu sa zahtjevima kupaca. Važnost logistike u proizvodnim poduzećima očituje se kroz niz aktivnosti koje su podređene postizanju kontinuirane proizvodnje na način da se iz dostavljene sirovine efikasno napravi gotov proizvod. Osnovna zadaća logisitke ogleda se ne samo u smanjenju ukupnih troškova poslovanja...
Organizacija nabave i upravljanje zalihama u caffe bar-u "Makao"
Organizacija nabave i upravljanje zalihama u caffe bar-u "Makao"
Lea Zorinić
Jedna od najvažnijih grana u procesima izrade proizvoda koja je prisutna u gotovo svakoj organizaciji je upravljanje zalihama. Glavni cilj upravljanja zaliha je minimalizirati obujam obrtnog kapitala u zalihama. Svaka vrsta robe različita je na svoj način po karakteristikama i sastavu te svaka vrsta robe zahtjeva da se i drugačije prema njoj postupa u operativnom smislu, stoga je teško definirati upravljanje zalihama. Samo značenje zaliha u nekom poduzeću predstavlja sirovine i...
Organizacija nabave poduzeća Spar Hrvatska d.o.o
Organizacija nabave poduzeća Spar Hrvatska d.o.o
Martina Kralj
Rad se sastoji od 5 cjelina podijeljenih na manja poglavlja.U uvodu su objašnjeni predmet i cilj rada te izvori podataka.Drugi dio opisuje pojam i važnost nabave,a kako bi se što bolje prikazalo objašnjen je njen razvoj kroz vrijeme te glavne karakterisitike. Nadalje u trećem djelu objašnjene su strategije nabave te način na koji poduzeće može nabavu organizirati te kroz koje sve faze treba proći.Četvrti dio je ujedno i praktični dio rada u kojem se analizira proces nabave...
Organizacija poslovanja hidroavionima na turističkom prometnom tržištu Republike Hrvatske
Organizacija poslovanja hidroavionima na turističkom prometnom tržištu Republike Hrvatske
Maja Lončarić
Organizacije nas prate u životu od našeg rođenja pa do smrti te se neprestano mijenjaju i razvijaju Organizacije trebaju biti fleksibilne kako bi se što bolje prilagodile. Svaka organizacija ima svoja obilježja i karakter jedinstven samo njoj. Najvažniji raspoloživi resursi svake organizacije su njezini ljudi koji utječu na nju svojim znanjima i sposobnostima te ih je potrebno pravilno usmjeravati, kordinirati te motivirati. Uz ljude u organizaciji najvažniji element za...
Organizacija poslovne funkcije nabave na primjeru iz područja pružanja hortikulturnih usluga
Organizacija poslovne funkcije nabave na primjeru iz područja pružanja hortikulturnih usluga
Tin Udovč
Poslovna funkcija nabave u organizacijama ima svoju ključnu ulogu od samih početaka poslovanja i privređivanja. Iako nije uvijek imala zasluženu pažnju, u suvremenom svijetu sve veći fokus, ali i pritisak stavljen je upravo na ovaj segment poslovanja. Naime, nabava kvalitetnih materijala, sirovina, proizvoda i usluga, uz kontinuirano snižavanje troškova imperativ je suvremenog poslovanja, neovisno o području unutar kojega organizacija djeluje. Učinkovitost i opstanak na tržištu,...
Organizacija procesa nabave na primjeru Lisca d.o.o.
Organizacija procesa nabave na primjeru Lisca d.o.o.
Željka Mudrinić
Ovaj rad će prikazati važnost i funkcije nabave u poduzećima te koliko je bitno upravljanje nabavom kao procesom radi efikasnosti poslovanja poduzeća. Organizacija procesa nabave je od iznimne važnosti za poduzeće i njegovo poslovanje. Minimaliziranjem troškova doprinosi se maksimalnoj profitabilnosti poduzeća. Nakon teorijskog djela gdje se objašnjava nabava kao proces te njene funkcije, ciljevi i svrha, u drugom djelu rada će se nabava promatrati kao organizacijska jedinica i...
Organizacija procesa nabave u poduzeću
Organizacija procesa nabave u poduzeću
Lea Rakić
Nabava je u suvremenom proizvodnom poduzeću strateška funkcija. U prošlosti je bila operativna funkcija. Ciljevi, zadatci i svrha nabave međusobno su povezani s namjerom razvoja poduzeća, profitabilnosti i ostvarivanja dobiti. Bez upravljanja procesom nabave i planiranja nabave, postupak nabave odvija se sporo i ne ostvaruje stratešku funkciju niti položaj poduzeća na tržištu. U kriznim vremenima kao što su pandemije i ratovi kada poduzeće ne može proizvoditi, pred upravom se...
Organizacija računovodstva u malim i srednjim poduzećima
Organizacija računovodstva u malim i srednjim poduzećima
Biljana Peleš
U ovom radu proučava se organizacija računovodstva u malim i srednjim poduzećima na primjeru poduzeća srednje veličine iz djelatnosti trgovine. Mala i srednja poduzeća predstavljaju najzastupljeniji oblik poduzeća u ekonomijama širom svijeta, ključan su sudionik na tržištu, generator su novih ideja, fleksibilna su te ukupno gledajući zapošljavaju velik broj zaposlenika. U malim i srednjim poduzećima postoji nekoliko poslovnih odjela/funkcija ovisno o poslovnoj djelatnosti i...
Organizacija računovodstvenog informacijskog sustava na primjeru uslužnog poduzeća
Organizacija računovodstvenog informacijskog sustava na primjeru uslužnog poduzeća
Antonio Besek
Računovodstveni informacijski sustav važna je sastavnica poslovanja jer pruža informacije potrebne na svim razinama odlučivanja. U radu su istražena osnovna obilježja računovodstvenog informacijskog sustava te komponente i čimbenici organizacije računovodstvenog informacijskog sustava, pri čemu je naglasak stavljen na unutarnje čimbenike. Analizirani su mogući pristupi organizaciji računovodstvenih informacijskih sustava, prikazujući i uspoređujući dva osnovna pristupa...
Organizacija računovodstvenog informacijskog sustava u proizvodnom poduzeću
Organizacija računovodstvenog informacijskog sustava u proizvodnom poduzeću
Petra Pančić
Računovodstveni informacijski sustav jedan je od podsustava cjelokupnog informacijskog sustava nekog poduzeća. U suvremenom poslovnom okruženju sve bržeg razvoja tehnike i tehnologije on zauzima sve veću ulogu u osiguravanju pouzdanih i točnih informacija, koje su osnova donositeljima poslovnih odluka u ostvarivanju postavljenih ciljeva organizacije. Zbog toga je važno da menadžment poduzeća osigura stalnu kontrolu i nadzor računovodstvenog informacijskog sustava kroz adekvatnu...
Organizacijska kultura kao element uspješnosti organizacije na primjeru poduzeća Rimac Automobili
Organizacijska kultura kao element uspješnosti organizacije na primjeru poduzeća Rimac Automobili
Petra Lijović
Pojam organizacijske kulture je često korišten od strane stručnjaka te ima značajnu ulogu u razvoju poduzeća. Međuodnos uspješnosti i organizacijske kulture sve je važniji faktor u današnjem poslovnom okruženju gdje moderna poduzeća putem diverzifikacije, inovativnosti i timskog duha kao važnih elemenata poslovanja, ostvaruju napredak i konkurentsku prednost koja je zasnovana na temeljnim vrijednostima poduzeća. Ovaj rad promatra povezanost organizacijske kulture i uspješnosti...
Organizacijska kultura kao čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
Organizacijska kultura kao čimbenik uspješnosti poslovanja poduzeća
Melita Pamić
Svrha ovog rada je naglasiti značaj organizacijske kulture – zajedničkih vrijednosti, stavova i normi koje nastaju interakcijom članova organizacije kako bi se osigurali što kvalitetniji međuljudski odnosi, a time i uspješnost organizacije. Jake organizacijske kulture činitelj su uspješnosti i učinkovitosti jer upućuju članove na prihvatljivo i očekivano ponašanje. Na taj se način, između ostalog, povećava zadovoljstvo i predanost članova organizacije. U ovom radu je...

Paginacija