Paginacija

STILOVI VOĐENJA U PROIZVODNOM PODUZEĆU
STILOVI VOĐENJA U PROIZVODNOM PODUZEĆU
Lorena Dimitrijević
Vođenje je jedna od najvažnijih funkcija menadžmenta te izrazito kompleksan proces koji je ujedno i ključan činitelj efikasnosti poslovanja svakog poduzeća. Ljudi kao najvažniji resurs u organizaciji trebaju uspješnog i kvalitetnog vođu koji će ih usmjeravati, motivirati, jasno definirati zadatke, ciljeve i sve to u svrhu ostvarenja zadanih ciljeva poduzeća što u konačnici vodi uspješnom poslovanju. Kao što je već navedeno, ne postoji jedinstven i idealan stil vođenja, svaki...
STJECANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI STRATEGIJOM DIFERENCIJACIJE NA PRIMJERU PODUZEĆA KRAŠ D.D.
STJECANJE KONKURENTSKE PREDNOSTI STRATEGIJOM DIFERENCIJACIJE NA PRIMJERU PODUZEĆA KRAŠ D.D.
Martina Hrupec
U ovom radu obrađuje se tema stjecanja konkurentske prednosti strategijom diferencijacije. U uvodnom dijelu se navode i objašnjavaju pojam, vrste, obilježja i uloga konkurentske prednosti. Objašnjava se kako i na koji način poduzeća dolaze do konkurentske prednosti na tržištu i kako ju zadržati. Današnja tržišta su vrlo suvremena, dinamična i agresivna te se objašnjava kako i na koji način poduzeće stječe i gradi svoju prednost nad ostalim konkurentima. Također obrađene su...
STRATEGIC ANALYSIS OF CROATIAN TOBACCO INDUSTRY
STRATEGIC ANALYSIS OF CROATIAN TOBACCO INDUSTRY
Filip Soldić
Firstly, we clearly saw the power of tobacco industry in general. For example those gigants like Chinese tobacco company or Philip Morris International both have revenues that are bigger than some countries GDP. Also, it is important to mention that 5 biggest tobacco companies hold almost 85% of total market share. In general tobacco industry is sad to be one of the most profitable, if not the most profitable in the world. Secondly, we saw that the retail value is incresing on the...
STRATEGIC RIVALRY IN BEVERAGE INDUSTRY
STRATEGIC RIVALRY IN BEVERAGE INDUSTRY
Marta Jurić
The main objectiveof this seminar paper was to explain the concept of strategic rivalry in the beverage industry, with particular emphasis and analysis of two brand Coca Cola and Pepsi. As one of the fundamental tasks of strategic management is the formulation and implementation of strategies that will enable the company to sustain and maintain their desired industrial competitiveness. Business moves and competitive campaign rival in the market are influenced by each other and, most often,...
STRATEGIJA CILJANJA INFLACIJE U EUROPSKIM ZEMLJAMA
STRATEGIJA CILJANJA INFLACIJE U EUROPSKIM ZEMLJAMA
Luka Bartulić
Kako bi osigurale gospodarski rast, punu zaposlenost, makroekonomsku stabilnost te bolji cjelokupni život svojih građana, svaka zemlja mora provoditi adekvatnu ekonomsku i monetarnu politiku. Osiguravanje niske i stabilne inflacije jedan je od najvažnijih uvjeta za održivi ekonomski rast i u većini zemalja je glavni cilj monetarne politike. Postizanje niske i stabilne inflacije je kompleksan zadatak za svaku državu. Strategije poput ciljanja tečaja ili ciljanja monetarnih agregata...
STRATEGIJA I UPRAVLJANJE U KRIZNIM UVJETIMA
STRATEGIJA I UPRAVLJANJE U KRIZNIM UVJETIMA
Zvonimir Damjan Krvišek
Smatra se da je općeniti cilj svakog poduzeća maksimizacija dobiti odnosno bogatstva vlasnika. To je takozvani tradicionalni cilj poduzeća, u kojega osim maksimizacije dobiti spada još i opstanak poduzeća na tržištu i zadovoljavajući profit. Poduzeće, kao organizacija koja troši određene faktore proizvodnje da proizvede robu i usluge, do svoga cilja može doći u dugom ili u kratkom roku. Opstanak poduzeća na tržištu je strateški cilj svakog poduzeća, i imajući to u vidu...
STRATEGIJA KORPORACIJE KIA MOTORS
STRATEGIJA KORPORACIJE KIA MOTORS
Ivan Gorjanc
Opstanak je za poduzeće cilj najviše razine i svaka djelatnost poduzeća treba biti u funkciji preživljavanja na duže vrijeme. KIA korporacija posluje u automobilskoj industriji, koja je jedna od najvažnijih industrija na svijetu zbog velikog novca koji u njoj cirkulira, samim time i velikog broja konkurenata. KIA uspješno posluje i zadnjih godina bilježi konstantno stope rasta u proizvodnji a i u prodaji, tako da njezin opstanak nije ugrožen. Izvrsna organizacija resursa i efikasan...
STRATEGIJA MARKETINGA PODUZEĆA GRADSKO-STAMBENO KOMUNALNO GOSPODARSTVO
STRATEGIJA MARKETINGA PODUZEĆA GRADSKO-STAMBENO KOMUNALNO GOSPODARSTVO
Sonja Budak
Temeljem korištenih analiza iz svega navedenog možemo utvrditi kako se na specifičan način mogu prikupiti kvalitetne informacije o poduzeću. Ove analize pokazuju trenutačno stanje Podružnice GSKG-a, sve prednosti i nedostatke te prilike i prijetnje na koje se nužno usredotočiti kako bi se moglo utjecati na njih, tj. okrenuti ih u vlastitu korist te poboljšati ponudu usluga. Implementacija strateškog menadžmenta u poduzeće od velikog je značaja jer je potrebno identificirati...
STRATEGIJA PLAVOG OCEANA NA PRIMJERU PODUZEĆA STARBUCKS
STRATEGIJA PLAVOG OCEANA NA PRIMJERU PODUZEĆA STARBUCKS
Diana Đuđić
Inovacija vrijednosti nov je način promišljanja o poslovnim strategijama i njihovom provođenju, iz kojeg nastaje stvaranje plavog oceana i odmak od konkurencije. Važno je pritom da inovacija vrijednosti pobija jednu od općeprihvaćenih dogmi o strategiji koja ima osnovu u konkurenciji – ili vrijednost ili trošak. Uobičajeno je pritom vjerovanje da kompanije mogu ili stvoriti veću vrijednost za potrošače uz visok trošak ili pak proizvesti neku prihvatljiviju vrijednost uz niži...
STRATEGIJA PLAVOG OCEANA NA PRIMJERU PODUZEĆA THE BODY SHOP
STRATEGIJA PLAVOG OCEANA NA PRIMJERU PODUZEĆA THE BODY SHOP
Ana Milković
Poslovno okruženje, kao i prefernecije, potrošača konstantno se mijenjaju. Svaki dan se stvaraju nove poslovne mogućnosti, plavi oceani, neosvojeni teritorij na području nezadovoljenih potreba kupaca. The Body Shop se od samoga početka predstavio kao poduzeće koje ima snažno utvrđene vrijednosti. Za razliku od ostatka kozmetičke industrije, odlučili su se za pristup suprotan onom kojim se vodi potencijalna konkurencija. The Body Shop ima stav da nesavršenosti na nama treba...
STRATEGIJA PODUZEĆA U POJEDINIM FAZAMA INDUSTRIJSKE EVOLUCIJE
STRATEGIJA PODUZEĆA U POJEDINIM FAZAMA INDUSTRIJSKE EVOLUCIJE
Katarina Mihaljević
Ovaj rad prikazuje, razrađuje i istražuje te definira strategije poduzeća kroz četiri faze životnog ciklusa industrije. Prvotno se teoretski obradio pojam strategije kako bi se što bolje razumjela tematika rada. Pojam strategija nastao je kao složenica imenice vojska (grč. stratos) i glagola voditi (grč. agein). Za najjednostavniju definiciju izdvaja se ona Roberta M. Granta koja kaže da je strategija sredstvo kojim se postižu zadani ciljevi. Strategiju se može promatrati kroz...
STRATEGIJA TEHNOLOŠKOG PODUZEĆA S CILJEM ISPUNJAVANJA UVJETA INICIJALNE JAVNE PONUDE
STRATEGIJA TEHNOLOŠKOG PODUZEĆA S CILJEM ISPUNJAVANJA UVJETA INICIJALNE JAVNE PONUDE
Toni Višnjić
Tehnološko Poduzeće već dugi niz godina kontinuirano razvija tehnologiju i porizvodi antene i antenske sustave unutar sekotra satelitke komunikacije. U sklopu rada analizirano je financijsko poslovanje i financijski pokazatelji s ciljem određivanja vrijednosti tehnološkoh poduzeća.

Paginacija