Završni radovi

: UPRAVLJANJE KVALITETOM U PROIZVODNJI; Marija Prolić
Kao što je već rečeno, službene definicije kvalietete nema. Svaki pojedinac kvalitetu percipira na različit način. Zajednička karakteristika svih definicija kvalitete je zadovoljavanje potreba kupaca. Kvaliteta je kroz povijest, u organizacijama, poprimala različita značenja i važnost. S razvojem znanosti i tehnologije, dolazi i do sve veće potrebe za većom razinom kvalitete, zadovoljavanjem potreba kupaca, nadmašivanjem njihovih očekivanja, a samim time i ostvarenjem...

: UPRAVLJANJE KVALITETOM U TURIZMU; Ivan Petrović
U turizmu kao i u svakoj industriji za daljnji razvoj potrebno je ulagati u kvalitetu. Hotelima (ali i drugim turističkim poduzećima) vrlo je bitna implementacija sustava upravljanja kvalitetom kako bi ostali konkurentni na turističkom tržištu. Ključne osobe u turističkom sektoru ističu važnost pružanja kvalitetne usluge i realnog prikazivanja što turist može očekivati.

: UPRAVLJANJE KVALITETOM U ŽELJEZNIČKOM PRIJEVOZU REPUBLIKE HRVATSKE; Filip Sarić
Svrha ovog rada je utvrditi kako upravljanje kvalitetom utječe na željeznički sustav u Republici Hrvatskoj. Prvi dio rada najprije pokriva teorijski i povijesni razvoj željeznici u Republici Hrvatskoj, zatim važnost prometnog položaja Hrvatske i specifičnosti modernog željezničkog sustava. U kojima je više rečeno o poduzećima koje posluju na teritoriju Republike Hrvatske i važnosti Paneuropski koridora. U drugom dijelu rada opisano je stanje željezničkog sustava, te zatim...

: UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA KAO IZVOR KONKURENTSKE PREDNOSTI; Mihaela Mezak
Ljudski potencijal je naziv za sveukupna znanja, iskustva, kreativne mogućnosti i motiviranost koje posjeduju zaposlenici neke organizacije. Upravljanje ljudskim potencijalima je funkcija menadžmenta koja ima za zadatak unapređenje ljudskih potencijala kroz različite aktivnosti poput zapošljavanja i usavršavanja zaposlenika, motiviranja, unaprjeđenja međuljudskih odnosa među njima i sl. Menadžment ljudskih potencijala posljednjih godina sve više dobiva na značaju, što...

: UPRAVLJANJE MARKETINGOM U HOTELIJERSTVU NA PRIMJERU DARUVARSKIH TOPLICA; Tanja Filipović
Predmet ovog diplomskog rada je upravljanja marketingom u hotelijerstvu koje je obrađeno na primjeru Specijalne bolnice za medicinsku rehabilitaciju Daruvarske toplice. Daruvarske Toplice specijalizirane su za liječenje reumatskih bolesti, provođenje medicinske rehabilitacije, rekreacije i turizma. Turizam je ovdje razvijen zahvaljujući očuvanom okolišu i optimalnom spoju prirode i najsuvremenijih postupaka kod liječenja reumatskih bolesti, medicinske rehabilitacije i sportske...

: UPRAVLJANJE NABAVOM U LANCU DOBAVE U VRIJEME PANDEMIJE; Kristina Jurišić
Covid-19 je ozbiljno utjecao na lance opskrbe na globalnoj razini. Menadţeri, posebice u nabavi, moraju odrţavati poslovanje, podmirivati hitne potrebe i smanjiti rizike dobavljača. Sve to u vrijeme kada se cijeli tim i društvo suočavaju s velikim izazovima. Voditelji nabave su se do sada usredotočili na upravljanje smetnjama kod svojih ključnih dobavljača. Istovremeno su pokušali provesti kratkoročne odluke o nabavi s obzirom na ograničenja kontakta. Sada se, meĎutim, moraju...

: UPRAVLJANJE NABAVOM U TRGOVINSKOM PODUZEĆU: SALON BANKARSKE OPREME - OZIMEC D.O.O.; Paula Andričević
Nabava u trgovinskom poduzeću je uz proizvodnju i prodaju osnovna funkcija poslovanja što znači da ni jedno poduzeće ne može uspješno poslovati bez nabave. Svrha nabave je osigurati dovoljnu količinu proizvoda i usluga kako bi ju mogli dalje prodati ili olakšati prodaju na daljnja tržišta. Važna je funkcija u svakom poduzeću jer je zadužena za dobavu zaliha, roba i usluga po pravoj kvaliteti, količini i cijeni u pravo vrijeme te za ostvarenje ciljeva poslovne...

: UPRAVLJANJE ODNOSIMA S POTROŠAČIMA KAO MODUL CJELOVITIH POSLOVNIH INFORMACIJSKIH SUSTAVA – STUDIJA SLUČAJA; Darko Ban
Sredina devedesetih godina prošlog stoljeća je na globalno poslovno tržište donijela novi proizvod koji je najavio radikalnu promjenu u temeljima poslovanja, prvenstveno kroz protok informacija unutar organizacija. Cjeloviti poslovni informacijski sustavi u ovom se radu obrađuju kroz perspektivu studije slučaja jedne implementacije, i to na modulu sustava upravljanja odnosima s potrošačima. Kako bi implementacija takvog sustava bila što uspješnija, važno je obratiti pažnju na...

: UPRAVLJANJE ORGANIZACIJOM U KRIZI; Andrea Kožina
Obzirom na turbulentno, neizvjesno, dinamično i promjenjivo okruženje u kojem današnja poduzeća posluju, kriza je postala neizbježan element u svakodnevnom poslovanju. Također, pritisak konkurencije i napredak tehologije tjera organizacije na usavršavanja i promjene, te ako organizacije nisu spremne na isto, dolazi do krize. Krizom se smatra neočekivana teška situacija, u kojoj je ključno brzo donijeti ispravne odluke koje uključuju i mnogobrojne žrtve. Najbitniju ulogu u tim...

: UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM PROMJENAMA U PODUZEĆU IZ GRAĐEVINSKE INDUSTRIJE; Tihana Marković
Organizacijske promjene predstavljaju složenu i višedimenzionalnu pojavu koja je predmet istraživanja sve većeg broja autora. Nestabilnost, neizvjesnost te konkurentska borba u globalnom poslovanju zahtijeva od poduzeća adekvatan organizacijski odgovor. Organizacijske promjene predstavljaju kompleksan proces u kojem treba uskladiti više čimbenika. Potrebno je ostvariti organizacijske ciljeve, prilagoditi se situaciji vodeći brigu o ljudima kao najvažnijem organizacijskom...

: UPRAVLJANJE ORGANIZACIJSKIM SUKOBIMA; Anela Kos
Ljudski motivi se zasnivaju na potrebama, a one su glavni pokretač ponašanja, ukazuju na nedostatke i zbog toga se javljaju konflikti. U konfliktu sudjeluju najmanje dvije strane, to mogu biti pojedinci, grupe, poduzeća ili različiti interesi. Važno je znati dobro upravljati kako bi proizašao pozitivan ishod. Kroz povijesni razvoj pojavljuju se različita gledišta i tumačenja konflikata u organizaciji. Tradicionalan pristup smatra da je konflikt negativna pojava i treba ga...

: UPRAVLJANJE PORTFOLIJEM INVESTITORA POJEDINCA; Ivan Zovko
Svaki pojedinac tijekom života upravlja imovinom koju ima na raspolaganju. Portfolio je skup različitih oblika imovine koje pojedinac drži radi smanjenja ukupnog rizika. Investitoru bi trebalo biti bitno zadržati imovinu kojom raspolaže, a ukoliko je moguće dodatno ostvariti prinos, tim bolje. Većina investicija trebala bi biti konzervativna i relativno sigurna, no to ovisi o dobi investitora i njegovoj sklonosti prihvaćanju rizika. U skladu s ostalim ograničavajućim faktorima,...

Paginacija