Završni radovi

: Upravljanje korporativnim portfeljem projekata; Jerko Andreić
Danas sve moderne kompanije žele biti konkurentne, a posebno one koje djeluju na globalnom tržištu. Kako bi kompanije izbacivale inovacije i ostale konkurentne, i ako su projektno orijentirane organizacije, tada im je velika važnost da imaju dobro organizirani i upravljivi projektni portfelj. Takav portfelj projekata mora slijediti strategiju kompanije te biti održiv i prilagodljiv, drugim riječima - agilan. Kako bi bio agilan, nužno je zapošljavati kvalitetne ljude. Isto tako...

: Upravljanje kreditnim rizikom kao izvor financijske stabilnosti hrvatskih poduzeća; Dean Pavelić
Adekvatno upravljanje rizicima u turbulentnom okruženju omogućava racionalno korištenje resursa poduzeća kao pretpostavku uspješnog upravljanja poslovnim procesima, što je temelj financijske stabilnosti poduzeća. Upravljanje rizicima podrazumijeva oblikovanje i korištenje instrumentarija kojim se kontinuirano identificiraju, nadziru i tretiraju čimbenici koji utječu na poduzeće, te mjeri intenzitet njihovog utjecaja na uspješnost poslovanja, vrijednost imovine, te u konačnici...

: Upravljanje kreditnim rizikom u bankarstvu na izabranim primjerima; Lovro Medić
Ekonomska aktivnost neizvjesne je prirode i neovisno o tome koliko se pažljivo planira i djeluje, ishod odluka rijetko je potpuno predvidljiv. Upravljanje rizicima stoga je neizbježan dio poslovnog života, a posebno je važno u kontekstu investicija. Jednako tako, i donošenje odluke o kreditiranju predstavlja složen proces za svaku financijsku instituciju. Kao jedan od najznačajnijih bankarskih rizika ističe se kreditni, a definira se kao rizik gubitka zbog neispunjavanja dužnikove...

: Upravljanje kriznom situacijom na primjeru poduzeća Nexe Grupa d.d.; Ivan Dominik Cesarec
Poslovna kriza označava stanje u kojem je poduzeće ugroženo, odnosno, upitan je nastavak njegova daljnjeg poslovanja. Kada su narušeni primarni ciljevi poduzeća tada možemo govoriti o nastanku krize koja se dijeli na krizu likvidnosti, krizu uspjeha i krizu potencijala. Krizni menadžment je aktivnost koja se sastoji od tri faze: preventivno upravljanje, identifikacija i reaktivno upravljanje poslovnom krizom. Kontroling je filozofija upravljanja bazirana na modelu ekonomske logike...

: Upravljanje krizom u malom poduzeću; Nela Brzica
Suvremeni način života, konstantan tehnološki razvoj i dinamična okolina koja je sastavni dio okruženja poduzeća potiče poduzeća na to da budu fleksibilna i prilagodljiva te na vrijeme prepoznaju čimbenike koji se mogu negativno odraziti na njihovo poslovanje te tako potaknuti nastanak krize. Poslovna kriza najčešće se smatra kao neplaniran i neželjen proces koji šteti primarnim ciljevima, ugrožava sigurnost i rad te dovodi u pitanje opstanak poduzeća. Krizom su najteže...

: Upravljanje kupovinom u trgovačkim ulicama; Nika Čuić
Trgovačke ulice gube svoju konkurentsku prednost zbog pojave suvremenih maloprodajnih oblika. U ovom radu opisani su elementi prodavaonica koji mogu utjecati na odluke o potrošačevoj kupovini, a koji predstavljaju smjernice maloprodavačima koje im mogu pomoći u povećanju broja kupaca u trgovačkim ulicama. Istraživanjem se na uzorku od 116 ispitanika raznih dobnih skupina nastojalo ustanoviti kako pojedini čimbenik utječe na ulazak u prodavaonicu, dužinu boravka u njoj te,...

: Upravljanje kvalitetom ekoloških proizvoda; Sara Krmpotić
Kroz niz postupaka u cjelokupnom upravljačkom lancu moguće je upravljati kvalitetom ekoloških proizvoda te ostvariti značajan napredak i dugoročni uspjeh koji će rezultirati zadovoljstvom potrošača i konkurentnom prednosti. S druge strane, svaki pojedinac kao značajna komponenta korištenjem ekološki prihvatljivih proizvoda neposredno doprinosi očuvanju okoliša, zdravlja i prirodnih resursa. U prvom dijelu rada, prikazati će se upravljanje kvalitetom proizvoda u...

: Upravljanje kvalitetom i sigurnošću hrane u lancu opskrbe restorana; Kristina Prgomet
Upravljanje kvalitetom i sigurnosti hrane u lancu opskrbe restorana kompleksan je proces koji zahtijeva koordinirane napore na svim razinama. Za postizanje visokih standarda kvalitete hrane važna je uspostava i implementacija HACCP sistema. On omogućuje brzo otkrivanje i rješavanje problema. Važnost obuke i edukacije osoblja se također mora naglasiti. Interni procesi revizije i samoprocjene omogućuju organizacijama da kontinuirano provjeravaju usklađenost svojih operacija sa...

: Upravljanje kvalitetom na primjeru HEP D.D.; Monika Mikulić
Rad se sastoji od četiri poglavlja. Prvo poglavlje odnosi se na uvodni cilj i svrhu, drugi dio definiranje pojma upravljanje kvalitetom i standarda, treći na analizu poslovanja i povijest HEP D.D., a četvrto poglavlje sastoji se od definiranja upravljanja kvalitetom u HEP D.D. Upravljanje kvalitetom predstavlja ključni faktor u svim organizacijama, omogućuje da se isporuči proizvod i usluga koji su u skladu s očekivanjima korisnika. U ovom radu pisalo se o kvaliteti u HEP D.D....

: Upravljanje kvalitetom na primjeru poduzeća Kraš; Ivana Soldo
Kvaliteta je postala ključni cilj svakog poduzeća koje želi biti konkurentno na tržištu, kako domaćem tako i inozemnom. Upravljanje kvalitetom, sustavi, alati i standardi kvalitete pružaju podršku poduzećima u postizanju uspješnog poslovanja u svim područjima. Da bi postiglo konkurentske prednosti, poduzeće mora prepoznati kvalitetu koja je privlačna potrošačima na ciljnom tržištu. Potpuno upravljanje kvalitetom uključuje sustavno korištenje različitih metoda, smjernica,...

: Upravljanje kvalitetom na primjeru poduzeća Muller; Dina Radović
Müller je njemačka tvrtka za proizvodnju raznih mliječnih proizvoda sa sjedištem u Fischachu u njemačkoj pokrajini Bavarskoj. Osim na domaćem njemačkom tržištu, Müller je također aktivan na raznim tržištima diljem Europe i šire. Agencija za sigurnosne standarde Rhineland grupa iz Njemačke certificirala je Müller Industrie-Elektronik GmbH za uvođenje i korištenje sustava upravljanja kvalitetom prema Njemačkom institutu za normizaciju DIN EN ISO 9001:2015 i odobrava...

: Upravljanje kvalitetom podataka u skladištu podataka; Jasminka Petričušić
Unapređenje kvalitete podataka može predstavljati značajan izvor konkurentske prednosti poduzeća. S druge strane, posljedice loše kvalitete podataka u skladištima podataka rezultirati će lošim poslovnim odlukama ili čak ugrožavanjem opstanka cijele organizacije. U radu je analizirana važnost, koncepti i načini upravljanja kvalitetom. Dan je i pregled mogućih posljedica lošeg upravljanja kvalitetom podataka. Na kraju rada su predstavljene 2 platforme namijenjene upravljanju...

Pages